Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1099)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Строительство, недвижимость, ЖКХ / Архив / Главный инженер проекта


Главный инженер проекта версия для печати
Тип семинара: Бизнес курс
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 0 дней
Организатор:
Национальный открытый университет России (НП НОУР)
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 197183 г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6
Телефоны: (812) 430-14-01, , тел.горячей линии 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), +7-921-930-20-81
Место проведения: Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6 (от станции метро "Черная Речка" 7 минут пешком.)
Преподаватели:   Ефимова Надежда Филипповна, Сироткин Лев Борисович
Стоимость: 48000 руб., за человека

Курс профессиональной переподготовки
по программе "Главный инженер проекта"
Cрок очно-заочного обучения – 2,5 месяца (включая 1 неделю очных занятий в Санкт-Петербурге).
Даты очных занятий:
с 3 по 7 июня 2013г.,
с 22 по 26 июля 2013г.,
с 21 по 25 октября 2013г.
По окончании курса выдается: Диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения нового вида профессиональной деятельности
Процесс обучения по данному курсу состоит из нескольких этапов:
1. Подать заявку на обучение по тел.: 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный),8 (812) 430-14-01, т/ф: 8 (812) 334-68-28,  8-921-930-20-81, по e-mail:pk@nouronline.ru
2. Заключить договор на обучение.
3. Получить техническое задание.
4. Оплатить договор по счету.
5. Получить доступ к дистанционным лекциям (после поступления оплаты на расчетный счет Института).
6. Приступить к  изучению материалов курса самостоятельно (видеолекции, выполнение контрольных работ). По всем возникающим вопросам по программе курса и выполнению задания можно обращаться к преподавателю по электронной почте или на форуме образовательного портала.
7. Выполнить техническое задание до п.2.6 включительно к началу очных занятий.
8. Очные занятия и консультирование по вопросам выполнения задания проводятся в институте по адресу: ул. Сестрорецкая, 6.
9. Продолжить самостоятельно изучать материалы курса с помощью видеолекций.
10. Разработать проект в соответствии с заданием. Сдать выполненный проект в печатном и электронном виде. Представить данную квалификационную работу  в назначенную дату в институте.
11. При успешном выполнении задания получить Диплом о профессиональном образовании «Главный инженер проекта» и бухгалтерские документы.
Программа:
    Нормативная база проектирования. Виды нормативов. Состав нормативов. Правила использования.
    Задание на проектирование. Состав задания. Обязательные строки. Необязательные строки. Приложения.
    Организация и планирование процесса проектирования. Состав проекта. Логика процесса выполнения. Графики выполнения, их оптимизация и расчет срока.
    Стоимость работ по проектированию. Базисно-индексный и ресурсный методы расчета стоимости. Формы сметной документации.
    Предварительные работы. Определение необходимых исходных данных. Порядок сбора необходимых исходных данных.
    Обследования.  Задание на обследование.  Состав работ. Отчет об обследовании.
    Инженерные изыскания. Виды изысканий. Определение необходимых изысканий. Программа изысканий и отчет об изысканиях
    Генеральный план и связанные с ним вопросы. Противопожарные правила размещения объектов. Правила, связанные  с освещением, акустикой и экологическими ограничениями. СЗЗ и ЗСО. Баланс земляных масс. Состав раздела.
    Экологические разделы проекта. ООС. Состав и порядок разработки раздела. ОВОС. Процедура и отчет. ТРОСО. Порядок разработки и состав раздела
    Архитектурно-конструктивные решения. Правила и ограничения архитектурно-планировочных решений. Состав архитектурных решений и правила их проверки. Состав конструктивных решений, правила их проверки.
    Технологические решения. Состав технологических решений, необходимые исходные данные и порядок проверки.
    Инженерные разделы проекта. Состав разделов, состав решений в разделах, их стыковка. Определение исходных данных , порядок проверки решений.
    Энергоэффективность и связанные с ней вопросы. Основные понятия. Энергоэффективный подход к проектированию. Энергопаспорт и раздел энергоэффективность проекта.
    Пожарная безопасность. Нормативы. Взаимосвязь с другими разделами. Ограничения для других разделов. Состав раздела.
    Оформление проектной документации. Норматив. Шифр, титул, сшивки и подписи.
    Проект организации строительства. Нормативная база. Состав раздела. Рассчитываемые параметры и правила расчетов.
    Экспертиза и согласование. Виды экспертиз. Прохождение обязательной государственной экспертизы. Стоимость экспертизы. Сроки. Негосударственная экспертиза. Согласования, порядок действий.
    Проектирование капитального ремонта. Нормативная база. Состав документации. Порядок разработки и согласования.
    Авторский надзор. Задачи. Стоимость. Отчетность. Предписания.
    Договор на проектные работы. Состав пунктов. Обязательные и необязательные пункты. Взаимодействие с заказчиком. Приемка проекта.
    Менеджмент снабжения проекта. Планирование поставок; выбор поставщиков; планирование и получение предложений от поставщиков; управление и завершение контрактов.  Типа используемых контрактов; регламенты по работе с поставщиками; тендерные процедуры.
    Менеджмент персонала проекта. Организационное планирование; подбор персонала; развитие команды. Построение диаграмм занятости ресурса, матрицы ответственностей; регламенты разрешения конфликтов при привлечении персонала функциональных подразделений в проект, при предварительных назначениях; работа с персоналом, с учетом основ мотивации исполнителей; методы анализа причин и способы разрешения конфликтов; распределение полномочий в проекте.
    Менеджмент рисков проекта. Определение и идентификация рисков (категории рисков, известные риски и неизвестные риски, величина риска, вероятность возникновения и степень влияния риска); составление бюджета управления рисками; определение вероятности исполнения заданных сроков и бюджета проекта; методы реагирования на риск (избежание, передача, смягчение и принятие); контролирование симптомов риска (триггеры).
Стоимость участия для жителей СПб - 48000рублей
Стоимость участия для иногородних слушателей - 51000 рублей
ОБЯЗАТЕЛЬНА  РЕГИСТРАЦИЯ  СЛУШАТЕЛЕЙ  КУРСА ДО ОПЛАТЫ

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100