Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Эффективные инструменты оперативного управления


Эффективные инструменты оперативного управления версия для печати
Тип семинара: Бизнес курс
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
Образовательный центр «Профессионал»
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Жидкова Ольга Степановна
Стоимость: 6900 руб., за человека

Создание системы оперативного управления на предприятии:
- Обзор лучших практик; структура и построение системы оперативного управления; как разработать и внедрить корпоративные стандарты оперативного управления; организация работы персонала по стандартам  и регламентам; показатели KPI оперативного управления.
Организация оперативного управления отделом, цехом, службой, предприятием:
- Ответственные за оперативное управление; механизм и цикл оперативного управления отделом, службой, предприятием; как правильно организовать процессы оперативного управления; контроль текущей деятельности.
Планирование, контроль, оперативный учет, операционный анализ в управлении текущей деятельностью:
- Цели, задачи, работы в оперативном планировании.
Руководство подчиненными в повседневной, текущей работе:
- Формы оперативных коммуникаций. Указания, совещания, летучки, планерки; делегирование целей и задач. Уровни делегирования, методики, препятствия для делегирования, типовые ошибки; руководство персоналом и лидерство руководителя в повседневной деятельности; как создать и удержать власть над персоналом.
Получение и исполнение оперативных указаний вышестоящих руководителей:
- Возникновение, причины, важность оперативных указаний; методики получения и исполнения указаний; недостатки в исполнении оперативных указаний.
Принятие и реализация управленческих решений в оперативном управлении:
- Методика принятия управленческого решения; технология реализации управленческого решения в текущей работе; показатели оценки результатов внедрения управленческого решения.
Роль и влияние личностных и профессиональных качеств менеджера на эффективность оперативного управления:
- Требования к оперативному руководителю; компетенции оперативного руководителя; оценка результатов оперативного управления; механизм влияния личностных, деловых, профессиональных качеств руководителя на эффективность управления.
Управление персоналом в оперативном управлении:
- Методы организация эффективного труда работников; как гарантированно мотивировать персонал на активную, эффективную работу; технология формирования у персонала ответственности и исполнительности; внедрение прогрессивных работающих корпоративных ценностей.
Ключевые факторы успеха оперативного управления:
- Типичные ошибки и подводные камни оперативного управления; красные кнопки в работе оперативного менеджера; ключевые факторы успеха организации текущей работы.
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:
(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100