|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС НА ПРЕДПРИЯТИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК
| ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС НА ПРЕДПРИЯТИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group |
|
| Преподаватели: |
жучков александр |
|
| Стоимость: |
13900 руб., за человека |
Целевая аудитория:
Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты.
Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний.
Вы узнаете:
- что называется логистическим сервисом
- методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения
Вы научитесь:
- применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия
- планировать потребности в товарных запасах
- проводить АВС-XYZ анализ
- использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств
- использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок
- эффективно управлять складским хозяйством предприятия
- планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия
- составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии
Результат:
- применение методик, представленных на семинаре, позволит вашему предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек.
ПРОГРАММА
День первый
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга
1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек
- Логистический сервис и его составляющие.
- Построение логистической системы компании.
- Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат)
- Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек
2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки
§ Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании
§ Критерии выбора поставщика.
§ Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).
3. Проектирование и разработка систем управления запасами
§ Методики управления товарными запасами.
§ Система с фиксированным размером заказа.
§ Система с фиксированным интервалом между заказами.
§ Обоснование применения одной из систем управления запасами.
§ Способы расчета гарантийного уровня запаса.
§ Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
§ Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.
4. АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии
§ Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
§ Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
§ Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
§ Инвентаризация запасов продукции.
§ Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.
Подведение итогов первого дня работы на семинаре
День второй
5. Планирование складской деятельности. Управление складом
§ Виды складов
§ Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
§ Выбор формы собственности склада.
§ Методика выбора месторасположения склада.
§ Определение эффективности работы склада.
§ Методика расчета технологических показателей работы склада.
§ Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и
§ документооборот.
§ Показатели работы склада.
§ Разработка графика работы склада.
§ Техническое оснащение склада.
6. Организация технологического процесса обработки товарного потока на складе
§ Понятие складского технологического процесса, основные элементы.
§ Приемка продукции по количеству, по качеству.
§ Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
§ Способы хранения продукции.
§ Комплектация заказов.
7. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов
§ Выбор способа поставки
§ Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения
§ Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие
§ Обеспечение сохранности грузов
§ Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как
§ основа финансирования предприятий, его формы и виды
8.Построение модели мотивации сотрудника отдела логистики
Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения
§ Состав транспортных расходов по доставке груза
§ Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом
§ Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки
§ Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России
§ Определение объема перевозки
§ Расчет времени доставки различными видами транспорта
Подведение итогов работы на семинаре
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining.ru/photos/info/
ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
