|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Тренинги для тренеров. Коучинг / Архив / Коучинг на рабочем месте
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, дом 23A, бизнес-центр "Белые ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг". |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
14300 руб., за человека |
Почему Вам важно принять участие в данном тренинге? Как Вы обычно даете обратную связь? Вам знакома ситуация, когда Ваши комментарии остаются без внимания? Либо наоборот –сотрудник бурно реагирует, принимая Ваши слова «в штыки»? Подход к обратной связи зачастую бывает полярным – это либо жесткая критика, которая обычно заканчивается конфликтом, либо похвала с осторожными намеками на зоны развития сотрудника. При этом коучинг воспринимается как что-то недоступное и предназначенное только для топ-менеджеров. На тренинге Вы: 1.Узнаете, как давать обратную связь своим подчиненным, коллегам или даже руководству и при этом не провоцировать конфликт 2.Научитесь с помощью обратной связи развивать своих подчиненных 3. Узнаете, как с помощью вопросов найти пути решения проблемы не только самому, но и помочь другим это сделать 4. Ознакомитесь с наиболее простой в применении версией такого популярного в наши дни инструмента, как коучинг 5. Узнаете, как коучинг способствует улучшению климата внутри организации и ее корпоративной культуры Целевая аудитория Руководители всех уровней, сотрудники «золотого кадрового резерва» и более широкая аудитория. Методология преподавания -Обучение основано на моделировании реальной ситуации предоставления обратной связи сотруднику, проводится в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий -Обучение проводится на русском языке -Участники тренинга получают специально разработанные учебные материалы. Цели тренинга 1.Понять назначение и составляющие коучинга на рабочем месте и выгоды от его использования 2.Определить важность и ценность предоставления эффективной обратной связи 3.Рассмотреть виды обратной связи 4.Изучить критерии качественной обратной связи 5.Рассмотреть правила коучинговой постановки целей 6.Разобрать и отработать на практике процесс предоставления обратной связи и коучинга на рабочем месте. Программа тренинга 1.Назначение и составляющие коучинга на рабочем месте 2. Важность и основные виды обратной связи Практический блок: -Практические упражнения, моделирующие процесс предоставления обратной связи. -Участники получают опыт для дальнейшей работы на тренинге и формируют навык. Теоретический блок: -Основные правила организации процесса обратной связи и коучинга на рабочем месте - Структура и принципы обратной связи. Критерии качественной обратной связи -Реакция на обратную связь. Как ей управлять? Модель SARAH. Модели обратной связи SBI/BI и STAR -Процесс коммуникации в коучинге. Принцип сбалансированности и его применение на практике - Эффективная постановка целей в зависимости от уровня сотрудника. Методы «указания» и «поиска».
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|