Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Лидерство. 7 навыков современного лидера


Лидерство. 7 навыков современного лидера версия для печати
Тип семинара: Бизнес курс
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 18 часов
Организатор:
City Business School
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
Место проведения: Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 3920 руб., за человека

Количество часов: 18 академических часов.

Форма обучения: дистанционная

Методы обучения:
аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:
- Изучение основных подходов к лидерству, активно применяемых в современном менеджменте
- Сравнение существующих концепций организационного лидерства и возможностей их применения
- Определение собственного стиля лидерства
- Освоение 7 навыков, необходимых эффективному лидеру
Лидерство – это то, что делает менеджмент еще более эффективным, по сути, это процесс, при котором человек влияет на других членов группы ради достижения целей группы или организации. Для оказания такого влияния необходимо выбрать стиль лидерства – систему приемов воздействия, которая связана с рядом субъективных и объективных факторов. Специфика организационного лидерства как типа управленческого взаимодействия между руководителем и подчиненными заключается в том, что лидерство руководителя всегда строится и на его административной власти, и на личном влиянии на группу в том или ином соотношении. Развивать собственную лидерскую эффективность можно, основываясь на семи навыках: проактивность, формулирование цели, определение приоритетов и управление временем, управление конфликтами, эффективное общение, навык организационного развития и навык личного развития. Наш курс посвящен развитию данных навыков и формированию индивидуального стиля лидерства, которые помогут Вам открыть в себе новые способности и расширят горизонты управленческих возможностей.

Программа:
1. Лидерство в современной организации. Возможности лидера как руководителя. Ключевые понятия лидерства
2. Традиционные и современные подходы к изучению феномена лидерства
3. Теория черт: способности, достижения, ответственность, статус, участие и ситуативные черты
4. Ситуационные теории лидерства и практико-ориентированные модели лидерства:
- Ситуационная теория Фидлера. Ориентация на отношения или на задачу
- Теория жизненного цикла Херси и Бланшара (теория жизненного цикла). Эффективность лидерства в зависимости от «зрелости» исполнителей. 4 стиля лидерства: структурирование, обучение, поощрение, делегирование
- Нормативная модель Врума-Йеттона-Яго (ситуационная теория принятия лидером решений)
- Модель «Путь-цель» Хауза-Митчелла на основе мотивационной теории ожиданий
- Модель Стинсона-Джонсона. Выбор лидерского стиля в зависимости от качества подчиненных и структурированности работы
- Континуум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта. 7 стилей руководства, отличающихся способами использования власти и степенью самостоятельности, предоставляемой подчиненным
5. Современные концепции лидерства:
- Теория конституентов
- Концепции атрибутивного лидерства
- Концепции харизматического лидерства
- Концепции преобразующего (трансформационного) лидерства. Директивное и партнерское трансформационное лидерство
6. Стили лидерства. Субъективные и объективные факторы
7. Лидер и команда. Структура имиджа лидера и его становление. Принципы распределения ролей в команде
8. Семь навыков эффективного лидера (Стивен Кови):
- Проактивность
- Формулирование цели
- Определение приоритетов и управление временем
- Управление конфликтами
- Эффективное общение
- Навык организационного развития
- Навык личного развития

Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133706/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100