|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление персоналом в условиях финансового кризиса
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
Место проведения: |
Москва, уточните у организатора |
|
Преподаватели: |
Крымов Александр Александрович |
|
Стоимость: |
9300 руб., за человека |
Семинар ориентирован на топ-менеджеров коммерческих предприятий, директоров по персоналу, руководителей HR-служб и других управляющих высшего и среднего звена.
Программа семинара:
На семинаре рассматриваются угрозы и возможности, возникающие перед работодателями в области управления трудовыми ресурсами в связи с кризисными условиями.
1. Финансовый кризис: проблемы, угрозы и возможности. • Состояние российского рынка труда в конце 2000-х годов: проблемы, вызовы и перспективы. Экономический кризис: что делать с персоналом? • Какие возможности даёт нам кризис? • Экономическая оценка возможных последствий кризиса для трудовых ресурсов предприятия. Принимаем управленческие решения. • Ваша программа антикризисных мер. 2. Внутренний PR антикризисных мероприятий компании. • Молчание администрации порождает вредные слухи. • Что и как следует довести до работников? 3. Что сделать в первую очередь? Аудит трудовых ресурсов. • Аудит трудовых ресурсов: наводим порядок. • Как «взвесить» ценность работников? • Технология быстрого проведения аудита персонала. 4. Рекрутмент в условиях кризиса. • Не сокращение штатов, а обновление персонала! • Анализ рынка труда и конкурентных предложений. Почему соискатели должны прийти именно к вам? • Переманивание ценного персонала: возможности и угрозы. • Цикл оценки пригодности кандидатов на торговые вакансии: участники, бизнес-процессы, продолжительность, стоимость, планирование. • Адаптация и испытание новичков: как можно быстрее и эффективнее! 5. Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса. • Соотношение моральных и материальных факторов в стимулировании персонала и обеспечении лояльности работодателю. • Время навести порядок в оплате труда. Технология грейдинга. • Возможности пересмотра условий найма персонала в условиях кризиса. 6. Если придётся «затягивать пояс»… • Соблюдение законности: как защититься от судебных исков? • Затраты на сокращение персонала: возможности оптимизации.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей. Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945 e-mail: info@osvb.ru http://www.osvb.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|