|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / MiniMBA. Блок 2: HR и управление персоналом, Стратегический менеджмент
| MiniMBA. Блок 2: HR и управление персоналом, Стратегический менеджмент |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group |
|
| Преподаватели: |
рязанцев алексей |
|
| Стоимость: |
11900 руб., за человека |
Целевая аудитория: директоры и владельцы компаний, руководители отдела продаж, ТОП-менеджеры.
Серия семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA.
Семинары исключительно практические – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо для ВАС, менеджеры и руководители, в бизнесе, в повседневной работе.
Важно! Программа ориентирована на малый и средний бизнес. Мы абсолютно уверенны, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе.
И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.
Поэтому не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако гарантируем, что дадим вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.
Ведущий: Рязанцев Алексей. Бизнес-тренер ITC Group/ АйТиСи Груп.
• Бизнес-консультант, практик, специализируется на технологиях увеличении продаж в малом и среднем бизнесе, построении отделов продаж, грамотном выстраивании бизнес-процессов, выводе бизнеса на "автопилот".
• Создатель образовательных программ, продуктов, семинаров и тренингов по вопросам бизнеса и личной эффективности. Проходил ряд практических тренингов и семинаров известнейших по СНГ бизнес-тренеров: Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, Сергей Азимов, Константин Бакшт, Николай Козлов и др.
• Преподаватель курса Mini MBA «Управление проектами» на кафедре «Предпринимательства и коммерческой деятельности» ИТМО.
• Имеет опыт построения собственного успешного бизнесе в сфере общественного питания, перевозок, образовательной деятельности. Опыт в продажах 6 лет. За это время был получен опыт построения собственных розничных точек и сервисов, отделов продаж B2B и каналов дистрибуции, автоматизации бизнес-процессов.
• Автор ряда статей и публикаций в федеральных журналах «Директор» и «Профессия Директор», «Розничный магазин».
• Проводил тренинги и мастер-классы по увеличению продаж в бизнесе на базе Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты и Центра развития и поддержки предпринимательства.
• Приглашается в роли спикера конференции и выставки по темам: продаж, маркетинга и развития бизнеса.
Специализация: Построение эффективных отделов продаж, мотивация персонала, формализация бизнес-процессов, вывод бизнеса на «автопилот».
Темы семинаров:
Блок 2:
5. HR и управление персоналом
6. Стратегический менеджмент и управление
бизнесом
КРАТКАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ:
5. HR – управление персоналом
5.1 Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
5.2 Сколько реально стоит ваш сотрудник
5.3 Система мотивации, ориентированной на результат. Перестаньте платить сотрудникам за просиженные часы.
5.4 Контроль и отчетность. Зачем мне контролировать моих сотрудников, они же не занимаются посторонними делами?
5.5 Система ежедневной отчетности. Система отчетности для менеджеров по активным продажам
5.6 Контроль прихода/ухода
5.7 Контроль интернета
5.8 Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
5.9 Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
5.10 Кого пора уволить?
5.11.Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал)
5.12.Сотрудники и саботаж
5.13.Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
5.14 3 самые идиотские вещи, которые мы делаем
5.15 Мотивация за реализацию идей
Задание: План на внедрение системы мотивации, мотивация за реализацию идей.
Разработка системы мотивации, ориентированной на результат.
6. Стратегический менеджмент – управление бизнесом
6.1 Цели, видение, миссия компании
6.2 Организационная структура компании
6.3 Функциональная модель Вашего бизнеса
6.4 Построение бизнес-процессов
6.5 Должностные инструкции
6.6 Системы контроля и отчетности
6.7 Автоматизация бизнеса
6.8 Основные опасности, подстерегающие руководителя
6.9 «Бомбы» замедленного действия
Задание: Нарисовать организационную структуру и функциональную модель компании, прописать типовые бизнес-процессы, план делегирования «текучки».
ВАЖНО!
По окончании курса, Вы получите СЕРТИФИКАТ, удостоверяющий то,
что Вы прошли курс МиниМВА
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, наглядные материалы, предоставляются стандартные шаблоны и примеры. Моделируются ситуации, которые возникают в реальной работе каждого участника. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
СТОИМОСТЬ: В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
СКИДКИ
- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар
- 3% при оплате как физическое лицо
! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение
ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining.ru/photos/info/
ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
