|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / НАЙМ ПЕРСОНАЛА. Как нанимать лучших сотрудников и обучать новичков на полном «автопилоте» и забыть о Звездной болезни незаменимых профессионалов?
| НАЙМ ПЕРСОНАЛА. Как нанимать лучших сотрудников и обучать новичков на полном «автопилоте» и забыть о Звездной болезни незаменимых профессионалов? |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group |
|
| Преподаватели: |
рязанцев алексей |
|
| Стоимость: |
9900 руб., за человека |
Целевая аудитория:
• Владельцы и руководители малого и среднего бизнеса • Коммерческие и исполнительные директора • Руководители отделов HR
• Рекрутинговые агентства • Бизнес-консультанты
Пару вопросов к вам:
• Вам уже приходилось увольнять людей из-за отвратительных результатов, некомпетентности и неумения учиться?
• Вы лично учите новичков и каждый раз на это уходит куча времени?
• - Новые сотрудники пройдя обучение у вас, увольнялись под предлогом, что ваша работа им не подходит и они нашли вакансию своей мечты в другом месте?
• В вашей компании прямо сейчас работают делают вид что работают, люди, которые “вечно косячат”, создают проблемы на пустом месте и втягивают вас в бестолковые обсуждения вместо того, чтобы просто взять и сделать свою работу
• И наконец, вы не можете их уволить, так как их просто не кем заменить, ведь вас абсолютно не радует перспектива нанять опять не тех, самому их учить и в конце-концов убедиться в полной некомпетентности очередного многообещающего “кадра”? Классические способы рекрутинга «по-старинке»БОЛЬШЕ не решают проблему с кадрами
Вы научитесь:
Нанимать персонал с большим количеством соискателей Делать продающие тексты вакансий Использовать десятки каналов привлечения соискателей Автоматизировать процесс найма Вести фоновый найм на ключевые позиции Формировать кадровый резерв
И другое.
Результат:
Настроите из вашей системы найма четкий бизнес-процесс, который не зависит от персонала и дает отличные результаты в виде десятков соискателей, после запуска процесса. Научитесь грамотно отбирать персонал, используя практические инструменты ,форматы проведения анкетирования и собеседований, лучшие инструменты, как отсеять не эффективных соискателей еще до собеседования.
Семинар проводит: Алексей Рязанцев - учредитель компании "Консалтинг 2В".
• Независимый бизнес-консультант, практик, специализируется на технологиях увеличении продаж в малом и среднем бизнесе, построении отделов продаж, грамотном выстраивании бизнес-процессов, вывод бизнеса на "автопилот".
• Создатель образовательных программ, продуктов, семинаров и тренингов по вопросам бизнеса и личной эффективности. Проходил ряд практических тренингов и семинаров известнейших по СНГ бизнес-тренеров: Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, Сергей Азимов, Константин Бакшт, Николай Козлов, Татьяна Коробейникова, Сергей Савинов.
• Преподаватель курса Mini MBA «Управление проектами» на кафедре «Предпринимательства и коммерческой деятельности» ИТМО
• Имеет опыт построение собственного успешного бизнесе в сфере общественного питания, перевозок, образовательной деятельности. Опыт в продажах 6 лет. За это время был получен опыт построения собственных розничных точек и сервисов, отделов продаж B2B и каналов дистрибуции, автоматизации бизнес-процессов.
• Автор ряда статей и публикаций в федеральных журналах «Директор» и «Профессия Директор», «Розничный магазин».
• Проводил тренинги и мастер-классы по увеличению продаж в бизнесе на базе Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты и Центра развития и поддержки предпринимательства.
• Приглашается в роли спикера конференции и выставки по темам: продаж, маркетинга и развития бизнеса.Специализация: Построение эффективных отделов продаж, мотивация персонала, формализация бизнес-процессов - вывод бизнеса на «автопилот».
ПРОГРАММА:
1. Подготовка описания вакансий и планирование конкурса
Как составить продающую вакансию?
Определение этапов конкурса
Как прописать этапы конкурса и определиться со сроками?
Как назначить ответственного за Процесс Контроль выполнения промежуточных задач Регламентация процесса
2. Размещение вакансий
Каналы решают все?
Сколько вам нужно откликов для качественного конкурса?
Замеры решают
Определение и масштабирование эффективных каналов поиска
Рекрутинг = маркетинг!
3. Прием звонков и встраивание правильных ответов для вашего оператора Прием звонков может убить конкурс!
Как написать скрипт приема звонка?
Грамотная «продажа» работы в вашей компании
Что такое тестовое задание?
Что главное в выполнении тестового задания?
4. Отбор резюме и приглашение на конкурс Обработка резюме
Отсев на уровне обработки резюме
Приглашение на конкурс
5. Этапы проведения собеседования
Общее собеседование 2 этапа собеседований Экспресс этап - отсев Анкетирование (шаблон анкет)
Второй этап отбора
Нанимать больше, чем нужно!
Сложное задание в конце
6. Программа адаптации и обучения новичков Общие моменты Тренинг по продажам
Тренинг по продукту
Системный процесс адаптации
7. Подведение итогов и контроль внедрения технологии
Формирование кадрового резерва Регламентированный процесс – упаковка Тестовые периоды для пероснала
Подведение итогов работы на семинаре
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, наглядные материалы, предоставляются стандартные шаблоны и примеры. Моделируются ситуации, которые возникают в реальной работе каждого участника. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
СКИДКИ
- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар
- 3% при оплате как физическое лицо
! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение
ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining.ru/photos/info/
ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
