|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.
Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса: - Понимание роли проектной деятельности в компании и ее элементов. - Развитие навыков управления проектами. - Ознакомление с видами проектов. - Изучение принципов и типичных ошибок при принятии решений во время реализации проектов. Управление проектами на сегодняшний день – это эффективное средство достижения поставленных целей компании в современных условиях ведения бизнеса. По аналогии с западными организациями, все больше российских предприятий переходят на проектоориентированный подход. При этом управление проектами является серьезным видом деятельности, требующим хорошей подготовки и эффективности в распределении ресурсов, управлении командой проекта, ведь проект должен быть выполнен с определенным качеством, в заданные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Данный курс составлен с учетом последних технологий в управлении проектами и с учетом российской практики. Он поможет Вам узнать, как правильно запустить проект, какие процессы происходят внутри проекта и как грамотно управлять ими, достигая максимальной эффективности и рентабельности самого проекта.
Программа: 1. Понятие проекта: - Виды проектов. - Структура и содержание проектов 2. Управление проектами: история и современность: - Основные этапы развития методов управления проектами - Особенностями управления проектами в России. 3. Технологии управления проектной деятельностью: - Основные процессы в управлении проектами. - Вспомогательные процессы. 4. Системы управления проектами. 5. Управление проектами в разрезе основной деятельности компании. - Обязанности и функции руководителя проекта. - Взаимосвязь целей проекта и компании 6. Переход к управлению проектами в компании: - Организация новых или трансформация действующих подразделений компании. - Разработка схемы функционирования и управления. - Подготовка и набор кадров. - Правовое регулирование. - Финансирование. - Технология управления.
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133869/ Сайт: www.e-mba.ru e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|