|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Курс "ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"
Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
6 дней / 54 часов |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Горького, д. 65
Телефоны: (343) 278-14-28
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Горького, д. 65 |
|
Преподаватели: |
рождественская н.н. |
|
Стоимость: |
48000 руб., за человека |
Курс предназначен для руководителей компаний, HR-специалистов, сталкивающихся в ежедневной практике с различными вопросами управления и развития персонала. Программа мероприятия: Программа состоит из 3 семинаров. Формат обучения: 50% теории и 50% практики. Программа курса: Семинар 1. «Образ предприятия и корпоративная культура» - Психологические аспекты создания и развития предприятия. - Управление групповой динамикой на предприятии - «Бренд работодателя». - Корпоративная культура. - Конфликты и способы их решения - Роль лидерства в компании. Практическая часть: - Инструменты психологической диагностики предприятия. - Методы изучения и построения корпоративной культуры предприятия на разных этапах развития бизнеса. - Анализ успешных моделей «образа» предприятия. Семинар 2 «Подбор и адаптация персонала» - FormaMentis сотрудника и результативность его деятельности: деловые и личные компетенции. - Правила составления «профиля» кандидата. - Индивидуальные особенности сотрудников и их влияние на рабочие отношения - Диада «Руководитель-подчиненный» в рабочем контексте - «Трудные» типы сотрудников - Современные инструменты оценки кандидата: анализ анкетных данных и резюме, опросники, проективные методики и др. - Виды и структура собеседования, особенности проведения. Возможные ошибки - Сущность испытательного срока и как его продуктивно использовать
- Основные ошибки руководителя в процессе адаптации новых сотрудников
- Закономерности взаимодействия нового сотрудника с коллективом
Практическая часть: case– study, анализ собеседований, тренинг применения инструментов оценки кандидатов. Семинар 3 «Формирование и развитие команды» - Методы определения потенциала сотрудников. - Работа с проблемными ситуациями. - Построение индивидуальных моделей мотивации. - Концепция «управления талантами». - Образовательные программы на предприятии: их роль, формы, оценка эффективности, правила построения. - Корпоративные мероприятия (цель, сценарий) Практическая часть: case– study, практика построения образовательных программ и корпоративных мероприятий ориентированных на решение различных задач предприятия. Тренер: Рождественская Наталья Николаевна - психолог, онтопсихолог-консультант, бизнес-консультант, режиссер (Москва). Продолжительность курса: 3 мес. (1 раз в мес. по сб,вс) Предусмотрена скидка 15% для слушателей до 27 лет.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|