Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1099)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Тренинги для тренеров. Коучинг / Архив / Коучинг на рабочем месте


Коучинг на рабочем месте версия для печати
Тип семинара: Тренинг
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 1 день
Организатор:
Академия бизнеса EY
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, дом 23A, бизнес-центр "Белые ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг".
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 14300 руб., за человека

Почему Вам важно принять участие в данном  тренинге?

Как Вы обычно даете обратную связь? Вам знакома
ситуация, когда Ваши комментарии остаются без внимания? Либо наоборот
–сотрудник бурно реагирует, принимая Ваши слова «в штыки»? Подход к обратной
связи зачастую бывает полярным – это либо жесткая критика, которая обычно
заканчивается конфликтом, либо похвала с осторожными намеками на зоны развития
сотрудника. При этом коучинг воспринимается как что-то недоступное и
предназначенное только для топ-менеджеров.

На тренинге Вы:                                                                                                     1.Узнаете, как давать обратную связь своим
подчиненным, коллегам или даже руководству и при этом не провоцировать конфликт

2.Научитесь с помощью обратной связи развивать своих
подчиненных

3. Узнаете, как с помощью вопросов найти пути
решения проблемы не только самому, но и помочь другим это сделать

4. Ознакомитесь с наиболее  простой в применении версией такого популярного
в наши дни инструмента, как коучинг

5. Узнаете, как коучинг способствует улучшению
климата внутри организации и ее корпоративной культуры

 

Целевая
аудитория


Руководители всех уровней, сотрудники «золотого кадрового
резерва» и более широкая аудитория.

Методология
преподавания


-Обучение основано на моделировании реальной
ситуации предоставления обратной связи сотруднику, проводится в интерактивной
форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение
практических заданий

-Обучение проводится на русском языке

-Участники тренинга получают специально
разработанные учебные материалы.

 Цели тренинга

1.Понять назначение и составляющие коучинга на
рабочем месте и выгоды от его использования

2.Определить важность и ценность предоставления
эффективной обратной связи

3.Рассмотреть виды обратной связи

4.Изучить критерии качественной обратной связи

5.Рассмотреть правила коучинговой постановки целей

6.Разобрать и отработать на практике процесс
предоставления обратной связи и коучинга на рабочем месте.

Программа
тренинга


1.Назначение и составляющие коучинга на рабочем
месте

2. Важность и основные виды обратной связи

 

Практический блок:

-Практические упражнения, моделирующие процесс
предоставления обратной  связи.

-Участники получают опыт для дальнейшей работы на
тренинге и формируют навык.

 

Теоретический блок:

-Основные правила организации процесса

обратной связи и коучинга на рабочем месте

- Структура и принципы обратной связи. Критерии
качественной обратной связи

-Реакция на обратную связь. Как ей управлять? Модель
SARAH. Модели обратной связи SBI/BI и STAR

-Процесс коммуникации в коучинге. Принцип
сбалансированности и его применение на практике

- Эффективная постановка целей в зависимости от
уровня сотрудника. Методы «указания» и «поиска».

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100