|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Корпоративное обучение / Архив / Тренинг для ведущих Центра оценки. Тренинг для ассессора
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
72000 руб., за человека |
Тренинг для ведущих Центра оценки
4 модуль (финальный) курса по передаче технологии построения корпоративного Центра оценки «Мастерская Ассессора»
Цель программы: развитие навыков проведения обучения наблюдателей и Assessment Center.
Продолжительность: 16 часов.
Результаты:
- закрепление полученных знаний и навыков по организации и проведению Центра оценки;
- освоение технологии формирования и обучения команды наблюдателей;
- освоение технологии проведения Центра оценки с эффектом командообразования и развивающим эффектом;
- профессионально-личностное совершенствование участников тренинга.
Программа:
1. Подготовка к тренингу оценки:
- задачи тренинга оценки, программа минимум и максимум;
- подготовка материалов для наблюдателей;
- методы подготовки наблюдателей, распределение ролей;
- подготовка помещения;
- роль ведущего Assessment Center.
2. Обучение наблюдателей:
- введение правил работы в роли эксперта;
- методы мотивации наблюдателей на конструктивную работу: вовлечение,
проблематизация (тематическое упражнение), мини-лекция, отработка
навыка; - инструктирование наблюдателей;
- технология обсуждения полученных результатов оценки.
3.Инструменты для проведения Центра оценки:
- как правильно начать Центр оценки и расположить к себе участников;
- имидж ведущего Центра оценки;
- технология проведения центра оценки в форме деловой игры («сквозного кейса»);
- правила инструктирования участников тренинга оценки;
- технология обратной связи в ходе тренинга оценки;
- невербальные коммуникации ведущего и группы.
- работа с групповым сопротивлением;
- подведение итогов Центра оценки.
Каждый участник моделирует тренинг наблюдателей: обучает наблюдателей разработанной им самим технологии Центра оценки.
Кроме этого каждый участник проводит фрагмент Центра оценки, организуя работу участников Центра оценки и наблюдателей.
По результатам проделанной работы защищает диплом, получает обратную
связь и адаптирует свой проект для организации и проведения реального
Центра оценки в компании.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
