|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление по закону. Что должен знать руководитель о трудовом законодательстве
Управление по закону. Что должен знать руководитель о трудовом законодательстве |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, проезд Серебрякова, 4
Телефоны: 2206224, 7749764
|
|
Место проведения: |
Москва, г.Москва ул. Измаиловский вал д.2 стр.1 МФПА |
|
Преподаватели: |
Пружинин Тимофей Александрович |
|
Стоимость: |
10000 руб., за человека |
Что Вы получите
Программа семинара содержит в себе основные аспекты правовых вопросов по работе с персоналом, знание которых необходимо любому руководителю. - Вы хотите не только грамотно управлять
своими сотрудниками, используя все лучшие мировые технологии, но и соблюдать Российское законодательство? Обезопасьте себя знаниями! - Вам
не обязательно брать на работу «ненужный» персонал. Умейте грамотно обосновать отказ, придайте законность своим действиям - Чтобы
«легко» уволить сотрудника, нужно грамотно его принять на работу. Избегайте типичных ошибок при заключении трудового договора, и Вас никогда не коснутся трудовые споры. - Проведение
аттестации должно повлечь за собой ряд организационные изменений: увольнения, корректировку оплаты, переводы. Делайте это юридически грамотно, - Предметом большинства трудовых
споров является оплата труда. Существует множество способов изменения оплаты. Используйте все способы для оптимизации оплаты своего персонала. Делайте это, опираясь на закон! - Знайте меру своей ответственности за нарушения трудового законодательства. Кто предупрежден, тот вооружен.
Содержание семинара
1 Блок. Государственная инспекция труда уделяет максимум внимания правильному оформлению трудового договора. Согласно публикуемым отчетам ГИТ, из года в год на первом месте по числу нарушений и по сумме собранных штрафов – ошибки, совершаемые при заключении трудового договора с работниками. А это значит, что каждому работодателю необходимо хорошо знать: - как правильно обосновать отказ в приеме
на работу и последствия необоснованного отказа (способы защиты от мошенничества соискателей); - различия между трудовым и гражданско-правовым договором, а также их плюсы и минусы для организации;
- правила оформления трудового договора;
- тонкости заключения срочного трудового договора;
- правомерность
придания трудовому договору обратной силы (когда ТД подписывается с работающим уже некоторое время работником); - нюансы,
связанные с испытанием при приеме на работу и методика увольнения работников, не выдержавших испытания, а также о том, какие еще существуют легитимные способы проверить, подходит ли компании новый работник; - специфику приема на работу совместителей;
- способы организовать обучение работников (как подготовить специалиста для своей, а не для конкурирующей компании);
- правомерность
перевода работников на другую работу в случае производственной необходимости и для замещения отсутствующего работника, в частности – на срок более одного месяца; - виды
постоянного перевода на другую работу в той же организации, когда у работника есть возможность выбора: а) прежняя работа – новая работа (ст.72 ТК), б) новая работа – увольнение (ст.73 ТК).
2 Блок. Еще не закончилась пора отпусков. Зачастую между работником и администрацией возникают споры по поводу времени предоставления отпуска, разделения его на части и т.п. Для того чтобы все проблемы, связанные с оформлением отпусков, решались быстро и безболезненно, работодателю необходимо знать - график отпусков – это формальность или осознанная необходимость;
- нужно ли включать в график отпусков новых работников и как это правильно сделать;
- какие бывают виды ежегодных отпусков (основной, дополнительный, удлиненный);
- какие существуют льготы у работников по времени предоставления отпуска;
- можно ли предоставить новому работнику первый отпуск до истечения шести месяцев работы;
- какие существуют сложности при расчете периода, за который предоставляется отпуск;
- какие просьбы работников могут быть отклонены и
- какие их требования должны быть удовлетворены;
- как реализуется право работника на отпуск при увольнении по различным основаниям;
3 Блок. И все же наибольшее количество трудовых споров возникает по поводу правомерности увольнения работника. Поэтому в семинаре будут рассмотрены: - технологии увольнения по различным основаниям, предусмотренным Трудовым кодексом;
- реальные возможности работодателя прекратить трудовой договор с работником, и иллюзии Трудового кодекса;
- сложности, возникающие в различных ситуациях, и пути их преодоления законными способами;
- гарантии,
предоставленные Трудовым кодексом работнику, а также основания увольнения, на которые эти гарантии распространяются (и – не распространяются); - сходство и различия, а
также достоинства и недостатки увольнения работников по собственному желанию и по соглашению сторон; - уважительные причины увольнения по собственному желанию;
- случаи, когда работник вправе уволиться без предупреждения за две недели, невзирая на несогласие работодателя;
- случаи, когда работодатель вправе уволить работника;
- случаи, когда закон обязывает работодателя прекратить трудовой договор с работником;
- правила оформления и выдачи трудовой книжки при увольнении
- правила подсчета страхового стажа;
- оформление трудовых договоров с иностранцами;
- типичные ошибки работодателей и способы их предупреждения;
- способы и приемы разрешения трудовых споров;
- судебная практика по трудовым делам;
- ответственность работодателя за нарушение законодательства о труде;
- законодательство о защите прав юридических лиц при проведении проверок;
- технологии успешного прохождения проверки ГИТ.
Кого мы приглашаем посетить семинар
Руководителю компании, руководителю службы персонала, специалистам службы персонала.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|