|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Риск-менеджмент
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, дом 23A, бизнес-центр "Белые ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг". |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
33600 руб., за человека |
Цель• Понять выгоды управления рисками в организации
• Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
• Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников
в управлении рисками
• Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
• Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам, применяемые в условиях экономической неопределенности.
Аудитория
-Руководители и специалисты департаментов управления кадрами, продаж, маркетинга, финансов, обслуживания клиентов, производства, закупок, информационных технологий, заинтересованные в повышении устойчивости организации через эффективное управление рисками
-Директоры и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками.
Уникальность тренинга
Уникальной особенностью тренинга является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и качество корпоративного управления.
Содержание программы тренинга "Риск-менеджмент"
1-ый день
• Повышение устойчивости организации:
необходимость управления рисками
• Развитие практики управления рисками:
накопленный опыт и перспективы развивающегося рынка
• Интегрированная система управления
рисками: современные концепции
• Модель COSO «Управление рисками» -
Enterprise Risk Management. Подробный
анализ компонентов модели COSO ERM и практическое применение
• Постановка целей с учетом меняющихся
экономических условий
• Методы идентификации рисков
• Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и
количественный). Ранжирование рисков
• Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли
• Практическое задание (Case Study):
Идентификация рисков и разработка мер
управления рисками по бизнес-процессам
2-ой день
• Внутренняя среда: необходимая практика
работы с персоналом и Кодекс этики
• Информация и коммуникации: признаки
качественной информации и необходимые каналы коммуникации
• Мониторинг: основы оценки процесса
управления рисками
• Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи управляющего
рисками (CRO – Chief Risk Officer)
• Роль и задачи внутреннего аудита
• Практическое задание (Case Study):
Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.
Дополнительная информация
Все тренинги доступны в корпоративном формате
Более чем за 5 недель до начала обучения стоимость составляет: 23 500 руб.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
