|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Внутренний кoнтроль: основы теории и практики
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
34800 руб., за человека |
Цель
• Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
• На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
• Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
• Определить полномочия и ответ
Аудитория
• Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
• Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.
Уникальность тренинга
Отличительной особенностью тренинга является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение
эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Программа тренинга "Внутренний контроль: основы теории и практики"
1-ый день
• Внутренний контроль: повышение
устойчивости организации
• Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
• Практические задания (Case Study):
Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
• Компоненты модели COSO «Внутренний
контроль»: подробный анализ и практическое применение
• Практические задания (Case Study):
Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
• Внутренний контроль и информационные
технологии: повышение эффективности управления ресурсами
• Общие и программные контроли
• Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
• Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
• Практические задания (Case Study):
Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)
2-ой день
• Идентификация контрольных процедур
по бизнес-процессам: продажи, инвестиции
и финансы, финансовая и управленческая отчетность
• Практические задания (Case Study):Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
• Основы корпоративного управления
• Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).
Дополнительная информация
Все тренинги доступны в корпоративном формате
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
