Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9018)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Архив / KPI для бухгалтерии


KPI для бухгалтерии версия для печати
Тип семинара: Семинар-тренинг
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
Учебный центр "Прагматик"
Город: Москва
Адрес: 111558, г. Москва, Федеративный проспект, д. 41
Телефоны: +7 (919)-702-48-10, +7 (495) 784-32-07
Место проведения: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, Бизнес-центр Авиа-Плаза
Преподаватели:   Маркичев Игорь Владимирович
Стоимость: 24000 руб., за человека







Бухгалтерия
– затратное подразделение? Напротив!
Правильная бухгалтерия окупает себя в
десятки, а иногда и в сотни раз. Но как
конкретно объяснить Главному Бухгалтеру
своему руководителю насколько эффективно
работает бухгалтерия? Об этом на семинаре.
Выберите из 50 показателей те, которые
подойдут вашей бухгалтерии. Узнайте,
как правильно использовать систему KPI
для мотивации, для ежедневного управления
и стратегического развития бухгалтерской
службы.
Семинар
для

руководителей
и специалистов бухгалтерии,  службы
персонала, отв. за разработку системы
KPI.

  1. Основы
    системы KPI и структура KPI для оценки
    работы и определения вознаграждения
    бухгалтерии. Базовые принципы системы
    KPI.
  2. Псевдо-KPI:
    как отличить правильный и полезный
    показатель от “просто красивого”.
  3. Четыре
    группы KPI: качество, экономика, комфорт,
    системность. Четыре этапа внедрения.
  4. Качество
    процесса и качество результата в работе
    бухгалтерии.

  5. “Пуд
    соли” KPI. 16 показателей качества, которое
    решает все. Обсуждаем сами KPI, как их
    получать и как ими пользоваться
  6. Отличия
    в составе KPI для разных должностей в
    бухгалтерии.
  7. Декомпозиция
    KPI  работы бухгалтерии в целом на KPI
    работы каждого сотрудника бухгалтерии.
    Как перейти от общих KPI типа «своевременности
    и качества формирования отчетности»
    к индикаторам по конкретным рабочим
    местам.
  8. Связь
    KPI и системы нормирования. KPI как индикатор
    загрузки бухгалтерии.
  9. “Чертова
    дюжина” KPI второй очереди. Экономика
    бухгалтерской функции - это тоже очень
    важно. Когда качество настроено.
  10. Особенности
    KPI  в зависимости от бухгалтерского
    участка. Особенности «налоговых» KPI
    (НДС, налог на прибыль).
  11. Использование
    KPI при разработке ДИ бухгалтеров и
    Положения о бухгалтерии.

  12. “Горячая
    десятка” по версии  Финансового
    Директора. KPI третьей очереди.
    Страгегическая экономика бухгалтерии


  13. Технологии
    контроля и кач. оценки выполнения
    индивидуальных и общих KPI. Методические,
    технические и организационные инструменты
    сбора и анализа информации.
  14. Что
    делать, если вскрыты ошибки прошлых
    периодов, по результатам  аудиторской
    или налоговой проверки. Справедливые
    наказания и KPI. В каких случаях бухгалтер
    не может быть признан виновным в
    совершении ошибки.
  15. KPI
    четвертой очереди - “высший пилотаж”.
    Обзор перспективных показателей “на
    вырост”.
  16. Периодичность
    пересмотра и условия корректировки
    KPI.
  17. Интеграция
    системы KPI для бухгалтерии в мотивационную
    политику компании. Соответствие
    стратегическим целям (BSC), а также KPI
    соседних подразделений.


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100