|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / 2020 – организационные изменения
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305
Телефоны: +74955175725
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
15000 руб., за человека |
Высокий темп технического прогресса, растущая конкуренция, динамичное законодательство – вот малый перечень факторов, под действием которых меняются структуры управления, технологические процессы, партнерские отношения и люди. Иначе говоря – реализуются организационные изменения. Однако, неготовность людей менять свои привычки и убеждения приводит к тому, что запланированные на бумаге перемены так и остаются на полках архивов, а неэффективная и опасная работа «по-старому» продолжается в ущерб предприятию. Управление организационными изменениями – сравнительно новая дисциплина в менеджменте, которая диктует руководителям схему реализации любых преобразований: «начните с людей». В новейшей бизнес-симуляции «2020 – организационные изменения» участники становятся лидерами огромного Союза стран-производителей ресурсов для курортной зоны. Союз зарабатывает свой капитал на продаже услуг транспортировки туристам и практически самообеспечивается всеми необходимыми составляющими этого бизнеса. Есть только одна беда: в Союзе нет нефти, а цены на нее постоянно растут. К тому же, туристы недовольны степенью загрязнения окружающей среды и всё реже приезжают поглазеть на достопримечательности. Чтобы спасти Союз и его население, надо исправлять ситуацию и действовать быстро… В ходе игры участники практикуются в управлении программами и проектами, технологическими цепочками (включая «бережливое производство»). Но самое главное в этой игре – это практическое применение инструментов управления организационными изменениями: формирование проектных команд, убеждение, координация усилий, достижение быстрых побед, баланс между операционной деятельностью и переменами, создание привычки к изменениям. Аудитория Этот тренинг адресован руководителям предприятий или структурных подразделений, которые должны менять свою организацию. В корпоративном формате, игра может проводиться на начальных этапах крупных бизнес-проектов, для формирования проектных команд и создания ощущения готовности к переменам. Конечно же, этот тренинг очень полезен тем, кто знает об организационных изменениях пока только из теории. Формат · Длительность тренинга — 1 день · Число участников деловой игры — от 8 до 12 человек · Игра проводится по лицензии компании GamingWorks (Нидерланды)
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|