Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / «Управление проектами»


«Управление проектами» версия для печати
Тип семинара: Семинар-тренинг
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 14 часов
Организатор:
АСТ-Консалтинг
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Торфяная дорога, д.7, лит.Ф
Телефоны: 8 800 100 45 60
Место проведения: Санкт-Петербург, Торфяная дорога, д.7, лит.Ф (БЦ "Гулливер-2" тел. 8 (812) 600 55 29)
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 18000 руб., за человека

Федеральный Учебный центр «АСТ-Консалтинг» приглашает Вас принять участие в двухдневном обучающем семинаре «Управление проектами»!

Приходите на семинар, если Ваша цель:
- Знание современных технологий управления проектами
- Систематизация накопленного опыта
- Желание изменить что-то к лучшему в профессии и в компании!

Знание технологий управления проектами позволит эффективно решить следующие задачи: создание новых продуктов или услуг, развитие дилерской сети, открытие новых филиалов, внедрение информационных систем, совершенствование различных управленческих процессов и т.д. При правильном использовании проект-менеджмент может существенно повысить эффективность и качество выполнения работ, становится мощным инструментом в борьбе за эффективность и конкурентоспособность компании.

Программа семинара ориентирована на ознакомление слушателей с основными методами и подходами в управлении проектами и сознательно не строится на изучении какого-либо стандарта по управлению проектами. Основная задача курса – формирование у слушателей проектно-ориентированного мышления и понимания принципов и технологии реализации проектов в различных деловых областях и социальной сфере.

Семинар рассчитан как на собственников бизнеса, так и на руководителей высшего и среднего звена предприятий, специалистов-практиков, связанных с проектно-ориентированной деятельностью, а также, руководителей и специалистов, осуществляющих внутренние изменения. Несомненную ценность семинар имеет и для представителей некоммерческих организаций, реализующих социально-ориентированные проекты.

Семинар «Управление проектами» - это совокупность теоретического материала и практических работ. Теоретические сведения, полученные слушателями на семинаре, подкрепляются преподавателем примерами из практики и учебным проектом, который слушатели разрабатывают во время обучения. Семинар проводится в живой интерактивной форме.

На семинаре детально разбираются и прорабатываются на практических примерах следующие вопросы:
- Определение понятия «проект»
- Классификация проектов
- Участники проекта
- «Тройное ограничение
- Окружение проекта
- Жизненный цикл проекта
- Ограничения и предположения проекта
- Основные документы проекта
- Структуризация проекта
- Функциональные области управления проектом и требования, предъявляемые к менеджеру проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление рисками
- Управление качеством проекта
- Управление временем проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление материальными ресурсами и закупками
- Организационные структуры управления проектами
- Управление коммуникациями
- Управление человеческими ресурсами
- Завершение проекта
- Наиболее распространённые причины плохого выполнения проектов
и т.д.

Всем участникам семинара, успешно прошедшим обучение и выполнившим практическое задание, выдаётся сертификат Федерального учебного центра «АСТ-Консалтинг».

Автор и ведущий: Алексей Валентинович Грибанов
- Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления, Executive MBA. Приглашенный преподаватель и экзаменатор Стокгольмской школы экономики.
- Более чем 25-летний профессиональный опыт управления промышленными и научно-производственными предприятиями и комплексами

Контакты организатора семинара:
тел.: 8 800 100 45 60
e-mail: info@ast-consulting.ru
www.ast-consulting.ru


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100