|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404 |
|
| Преподаватели: |
Неделин Евгений Юрьевич |
|
| Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Целевая аудитория:
руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных
полномочий и авторитет должности путем грамотного применения
инструментов управления.
Длительность: 2 дня.
Цели тренинга:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений;
- Овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных;
- Приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.
Программа тренинга:
Тема 1. Роль руководителя и слагаемые его авторитета.
- Сферы ответственности руководителя
- Три слагаемых авторитета
Тема 2. Распоряжение как форма управления деятельностью подчиненных.
- Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
- Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
- Основные причины сопротивлений распоряжениям
- Алгоритм отдачи распоряжения
Тема 3. Планирование и контроль.
- Виды планов
- Использование метода SMART
- Виды и содержание контроля
- Пять шагов эффективного контроля
- Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
- Конструктивная критика как вид коррекции
Тема 4. Мотивация.
- Механизмы и виды мотивации
- Оценка деятельности подчиненного, мотивирующие и демотивирующие высказывания
- Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных
Используемые средства:
- моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
- самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях
- видеотренинг и видеоанализ
- выполнение специальных упражнений и заданий
- обсуждение конкретных проблем участников тренинга
Получаемые эффекты тренинга личной эффективности:
- укрепление личного авторитета за счет грамотного позиционирования и правильного использования управленческих инструментов
- овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника
- укрепление дисциплины подчиненных и усиление мотивации
- понимание участниками своей роли в формировании эффективной командыТренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва),
эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими
кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему
обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
