|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Новичок на фирме: подбор, адаптация, карьера.
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
17200 руб., за человека |
Как провести собеседование и выбрать
подходящего кандидата? Как сделать так, чтобы новый сотрудник легко вошел в
коллектив и принес компании наибольшую эффективность? На тренинге вы узнаете
конкретные тестовые методики, апробированные в профессиональном подборе
персонала, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с
адаптацией, мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.
Аудитория: данный тренинг - практикум предназначен
для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу
новых сотрудников.
Программа тренинга:
1. Эффективные технологии отбора персонала
- Психологический «портрет» профессии и должности:
каким должен быть кандидат?
- Выявление и оценка профессионально важных качеств
кандидата
- Анализ резюме: о кандидате между строк
- Техники структурированного интервью по М. Лисиной
- Тестирование персонала: определение особенностей
интеллекта, индивидуально-психологические свойства личности, методики
определения особенностей межличностной сферы
- Соответствие ценностных ориентаций сотрудника
корпоративным ценностям компании
- Результаты оценки кандидата: соответствие
личности и должности
- Обучение участников тренинга работе с конкретными
тестовыми методиками
2. Управление адаптацией персонала
- Психофизиологическая, социально-психологическая,
профессиональная и организационная адаптация
- Введение в организацию, в подразделение,
должность
- Факторы, влияющие на успешность адаптации
- Использование методик отслеживания эмоционального
состояния нового сотрудника
- Признаки дезадаптации сотрудника и принятие
коррекционных мер
3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного
срока
- Материальные и нематериальные методы
стимулирования
- Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их
рациональное использование
- Вхождение в коллектив: как представить нового
сотрудника
- Методы создания и поддержания взаимоотношений с
членами нового коллектива
- Теория эмоциональной привязанности М. Эйнсворт в
работе организаций
- Модели и условия формирования различных типов
привязанности и эмоциональных связей в организации
- «Индифферентный» и «надежно привязанный»
сотрудник
- Методы формирования лояльности
- Типы конфликтных ситуаций нового сотрудника в
организации
- Методы разрешения конфликтов по Д. Милфорду
4. Профессиональное развитие сотрудника - как составляющая развития
организации
- Зачем развивать сотрудника?
- Типы профессиональной карьеры: вертикальная,
горизонтальная, карьера с множественными стартами. Плюсы и минусы данных
типов
- Шкала карьерного роста Паркинсона
- Учет типологии личности сотрудника при
профессиональном развитии
- Взаимовлияние возраста и карьеры
- Влияние на карьеру личностных кризисов и семейных
проблем
- Последовательность действий при планировании и
развития карьеры сотрудника
- На чем нужно основываться при расстановке
персонала?
- Ротация кадров - когда, как и зачем.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
