|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Оценка персонала в компании.
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
19200 руб., за человека |
Тренинг позволяет посмотреть на оценку
персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы
выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно
определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией
компании. Все эти вопросы рассматриваются на данном тренинге.
Аудитория: руководители структурных подразделений,
HR-менеджеры.
Программа тренинга:
Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.
- Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация
деятельности по оценке персонала.
- Модель компетенций как основание для
целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
- Методы оценки персонала.
Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:
- Текущая, периодическая, комплексная оценка
- Аттестационное интервью
- Периодическая оценка на основе модели компетенций
- Оценка 360 градусов
- Ассесмент
- Оценка по ключевым показателям эффективности
- Составление индивидуального плана развития
сотрудника
Раздел 3. Интервью по компетенциям.
- Навыки ведения диалога: как установить контакт и
получить ответы на интересующие Вас вопросы.
- Технологии построения вопросов.
- Интерпретация полученной информации.
Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.
- Способы предоставления обратной связи: устная
обратная связь и письменный отчет.
- Как сделать обратную связь мотивирующей:
рекомендации по развитию.
- Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
