|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление талантами компании.
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
18800 руб., за человека |
Цель тренинга: Изучить подходы к построению системы
поиска, оценки, развития и удержания талантов.
Программа тренинга:
Стратегии управления
талантами
- Понятие «талант». Составляющие, признаки и
объективные критерии таланта. Виды талантов в контексте компании
- Современные подходы и принципы управления
талантами.
- Стратегические цели управления талантами.
- Мировые практики управления талантами
Источники, методы
поиска и привлечения талантов
- Уровень привлекательности компании для талантов
- Идентификация потенциальных талантов (HiPo).
- Внутренний рекрутинг. Профиль компетенций
талантливого сотрудника. Система выявления талантливых сотрудников.
- Внешний рекрутинг. Источники поиска и привлечения
на рынке.
- Ключевые драйверы талантов. Организация
мероприятий по привлечению, отбору и закреплению.
- Нестандартные стратегии привлечения талантов.
Методы оценки
талантливых сотрудников и кандидатов
- Существующие технологии оценки
- Диагностика специальные способностей и
компетенций
- Методы оценки IQ, эмоционального интеллекта,
творческого потенциала.
- Типология талантов: модель Холланда.
Использование типологии HDI для идентификации «звезд».
Особенности мотивации
талантов
- Современные модели мотивации применительно к
талантам.
- Особенности системы ценностей и ключевые
потребности корпоративных «звезд»
- Как рассчитать мотивационный потенциал рабочего
места
- Инструменты мотивации «звезд», принципы
вовлечения, доверия и ответственности.
- Инструменты организационной поддержки,
особенности организации деятельности «звезд».
- Особенности финансовой мотивации HiPo
- Программы лояльности
Обучение и развитие
HiPo
- Концепция самообучающейся компании. Создание
корпоративной среды для развития талантов.
- Сравнительная эффективность различных методов
развития HiPo:
- Индивидуальные планы развития
- Внешнее обучение
- Внутренние обучающие программы и практики
- Наставничество и коучинг
- Развивающие проекты: исследовательская,
инновационная и внедренческая деятельность
- Планирование карьеры, программы кадровых
резервов.
- Нестандартные формы обучения и развития «звезд».
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
