|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Управление изменениями
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Ленинградский проспект, д. 36, стр. 41, Москва, Россия, 125167
Телефоны: +7 (495) 967-60-00
|
|
| Место проведения: |
Москва, ст.м. Белорусская кольцевая, ул. Бутырский Вал, д. 10 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
36000 руб., за человека |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Приглашаем руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, а также профессионалов, участвующих в управлении изменениями.
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Тренинг «Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений» поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.
В ходе тренинга будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно проводить перемены в бизнесе и находить выходы из проблемных ситуаций. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
1.Понятие организационных изменений:
цели изменений
необходимость изменений и причины сопротивления им
актуальность изменений
2. Основы теории ограничения систем (ТОС):
цели организации
ограничения, препятствующие достижению целей
применение теории ограничения систем для осуществления изменений
устранение выявленных ограничений для достижения целей организации
3. Планирование процесса изменений:
этапы изменений
анализ возможных затруднений на пути изменений
мотивация сотрудников
4. Внедрение изменений
5. Эффективные коммуникации в процессе изменений
6. Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением
7. Дальнейшее развитие организации с учетом внедренных изменений, процесс непрерывного совершенствования
8. Преодоление возвратного сопротивления
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
