|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Управление временем (Тайм менеджмент)
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Целевая аудитория:
руководители, ассистенты, специалисты, координаторы и другие сотрудники,
которым необходимы приемы эффективной организации рабочего времени.
Длительность: 2 дня.
Цель тренинга:
Развитие навыков эффективного планирования и использования рабочего
времени как залог реализации поставленных задач и достижения намеченных
целей.
Программа тренинга:
Тема 1. Значение и анализ времени.
Типичные ошибки в организации рабочего времени
Принципы анализа распределения времени
Тема 2. Постановка целей и расстановка приоритетов.
Формулирование целей и задач. Метод SMART
Принцип Паука
Расстановка приоритетов по принципу Эйзенхауэра
Принцип ABC
Тема 3. Планирование и контроль времени.
Учет принципа Парето в планировании времени
Метод оперативного планирования «6 задач»
Принцип 60/40 или как оценить время, которым вы реально располагаете
Профилирование рабочего времени
Диаграмма Ганта как инструмент планирования деятельности подчиненных в условиях дефицита времени
Функции и этапы контроля
Тема 4. «Расхитители времени».
Организационные расхитители
Посетители-расхитители
Приемы борьбы с расхитителями
Тема 5. Важные аспекты экономии рабочего времени.
Организация деловых встреч
Рациональная работа с телефономИспользуемые средства:
моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях
выполнение специальных упражнений и заданий
обсуждение конкретных проблем участников тренинга
Получаемые эффекты:
умение четко формулировать цели и задачи
умение грамотно ранжировать их по степени важности и срочности
способность эффективно бороться с расхитителями рабочего времени
способность исключать нерациональное использование времени в ситуациях организации деловых встреч и работы с телефоном
умение организовывать, анализировать и контролировать использование своего рабочего времени и времени подчиненными
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
