|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Интервью по компетенциям
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Целевая аудитория: руководители и специалисты, которым необходимы навыки эффективного отбора кандидатов на вакантные позиции.
Длительность: 2 дня.
Цели: обучить
участников технологии проведения интервью на основе поведенческих
компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее
эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить
интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную
информацию и принимать решения на основе ее сравнения с требованиями к
позиции.
Особенность программы:
участники отрабатывают навыки проведения интервью и имеют возможность
проверить технологию оценки на реальных кандидатах, специально
приглашаемых нами.Программа:
Тема 1. Разработка профиля позиции
Должностная инструкция, компетенции, профиль позиции.
Требования к профессиональному опыту, образованию, функциональным знаниям и навыкам.
Требования к поведенческим компетенциям кандидата. Определение индикаторов поведения.
Шкала оценки компетенций.
Разработка модели профессиональных компетенций и профиля позиции
Тема 2. Первичный отбор и оценка кандидата
Первичный отбор-последовательность шагов. Трехуровневая модель оценки кандидата.
Телефонные переговоры. Как правильно построить разговор с кандидатом.
Экспресс-методы оценки резюме. Сетка просмотра резюме. Сужение поля. Маркирование.
Простые способы проверки данных резюме и рекомендаций.
Тесты и другие методы оценки деловых и личностных качеств кандидата. Возможности и ограничения каждого метода.
Тема 3. Интервью на основе компетенций
Структура и принципы интервью.
Подготовка и формулировка пробирующих вопросов.
Пробирование кандидатов на соответствие компетенциям.
Получение достоверных фактов при помощи воронки вопросов.
Анализ приведенных примеров. STAR принцип.
Индивидуальное и панельное интервью. Выбор метода.
Тема 4. Фиксирование и анализ полученных данных
Бланк оценки кандидата по результатам интервью.
Сравнение полученных данных с профилем должности.
Принятие решения по кандидату.
По окончании данного курса участники:
Освоят алгоритм проведения интервью на основе компетенций для конкретных позиций;
• Овладеют техниками задавания вопросов и оценки искренности кандидата;
Получат рабочие документальные формы: сетку просмотра резюме, бланк
оценки кандидата по результатам интервью на основе компетенций.
Используемые средства:
Групповые обсуждения
Выполнение специальных упражнений и заданий
Ролевая игра
Мозговой штурм
Самоанализ и анализ с помощью участников тренинга
Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
Проведение интервью с реальным кандидатом (сотрудником компании)
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
