|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Делегирование полномочий и постановка задач
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Целевая аудитория: руководители всех уровней
Цель: отработать навыки
планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным;
познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы
мотивации на задачу
1. Планирование времени и работ подчиненных
- Постановка целей; связь целей с планами
- Методы планирования работ подчиненных
- Предварительное пошаговое продумывание своих действий как
руководителя, учет возможностей подчиненных, прогноз ожидаемого
результата
2. Методика постановки задач подчиненным и система контроля
- Определение уровней готовности подчиненных к выполнению задач
- Выбор средств воздействия на подчиненного при постановке задач
- Специфика постановки задач новым сотрудникам на этапе отсутствия опыта
- Способы контроля и типы ошибок руководителей при контроле работы подчиненных
3. Ситуационное лидерство
- Четыре стиля руководства
- Степень зрелости сотрудников
- Модель «Колесо менеджмента»
4. Делегирование полномочий
- Принципы делегирования
- Разница между делегированием полномочий и постановкой задач сотрудникам
- Препятствия к эффективному делегированию и пути их преодоления
- Что необходимо и что нельзя делегировать
- Делегирование полномочий и результативность работы подчиненных
5. Мотивация персонала
- Специфика общения руководитель-подчиненный: приемы воздействия на подчиненных в личной беседе руководителя
- Методы мотивации подчиненных
- Мотиваторы и стабилизаторы в системе мотивации: оптимальность их использования
- Развитие и поощрение самостоятельности подчиненных
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
