|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Эффективное взаимодействие в команде руководителей
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404 |
|
| Преподаватели: |
Неделин Евгений Юрьевич |
|
| Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Что Вы получите на тренинге: тренинг развивает навыки эффективного взаимодействия в команде руководителей.
В результате тренинга участники смогут:
- преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии;
- отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов;
- осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
- сократится время на проведение деловых совещаний
В чем особенность тренинга:
- Тренинг базируется на прохождении участниками деловых игр и решении
кейсов, которые позволяют вскрыть и преодолеть имеющиеся противоречия и
сформировать навыки работы в команде. - 80 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге.
- Живой формат проведения. Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии.
Для кого этот тренинг: тренинг
рассчитан на руководителей высшего звена, от успешности взаимодействия
которых, зависит жизнеспособность компании в целом.
Длительность – 2 дня
Программа тренинга:
Тема 1. Почему нам трудно договориться?
- Вы говорите, но Вас не слышат! Что такое карта реальности и коммуникативные барьеры?
- Критические элементы процесса коммуникации. О чем важно помнить.
- Модель эффективной коммуникации.
Тема 2. Что такое эффективная бизнес-команда.
- Отличия команды от других форм коллективного взаимодействия.
- Виды команд.
- Стадии формирования команды
- От чего зависит производительность команды?
Решение кейсов направленных на:
идентификация состояния своей команды и определение путей повышения
эффективности ее деятельности.
Тема 3. Совместные действия руководителей различных служб
- Совместное принятие решений
Деловая игра: «Проблемы на производстве»
Кейс: «Продвижение нового продукта на рынок»
Тема 4. Технология управления конфликтами.
- Виды и причины конфликтов. Ресурсный конфликт
- Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- Технология управлением конфликтом на основе стратегии WIN-WIN
Деловая игра: «Кедровая компания»
Тема 5. Корректное отстаивание деловых интересов
- Типы поведения во взаимодействии (агрессивный, пассивный, манипулятивный, ассертивный)
- Способы преодоления агрессии
- Ассертивность как наиболее эффективный стиль поведения при отстаивании деловых интересов.
- Метод ОВУ как способ отстаивания деловых интересов
Деловая игра.
Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва),
эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими
кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему
обучения персонала. -СПб.:Речь, 2008.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
