|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Командное взаимодействие (в формате стратегической сессии)
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Данный тренинг проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками. Презентация тренинга «Командное взаимодействие» Цели тренинга: - Выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании.
- Разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании.
- Разработать план внедрения принятых решений.
- Создать атмосферу взаимопонимания и взаимоуважения между участниками тренинга.
Почему мы предлагаем формат стратегической сессии? Стратегическая сессия позволяет: - Участникам почувствовать свою причастность к принятию важных для компании решений.
- Включить всех участников в процесс поиска и принятия таких решений.
- Научить людей с уважением относиться к позиции оппонентов.
- Наделить участников ответственностью за реализацию решений, принятых в ходе сессии.
Продолжительность: 16 часов (2 дня). Формат обучения — корпоративный. Размер учебной группы зависит от количества сотрудников в отделах/подразделениях. В идеале желательно задействовать в тренинге 100% сотрудников, в крайнем случае, не менее 80% от общего числа. Новые знания на тренинге «Командное взаимодействие» Участники узнают: - Как правильно принимать решения в группе (методику и правила принятия совместных решений).
- Как взаимодействовать с теми, кто совсем не похож на нас (методика «Красный-синий-зеленый»).
- Основные направления развития компании, ее перспективы на рынке.
- Какие проблемы возникают у других подразделений компании в процессе каждодневной работы.
Игры и упражнения на тренинге «Командное взаимодействие» Мы проводим: - 2 коммуникационные игры, направленные на совместную выработку
стратегии, работу в команде, и отладку процесса для повышения качества взаимодействия. - Несколько упражнений направленных на углубление знакомства участников и понимание их личной специфики.
- Упражнения (кейсы) на отработку полученных знаний.
- Заключительная коммуникационная игра на создание атмосферы близости и единства.
Результаты тренинга «Командное взаимодействие»: - Появится понимание единства целей и задач.
- Ускорится принятие групповых решений.
- Повысится эффективность взаимодействия между подразделениями компании и ее сотрудниками.
- Улучшится атмосфера в коллективе.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|