Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Производство и качество / Архив / !УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ


!УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 0 дней
Организатор:
Бизнес-школа «Высшая Экономическая Школа» при Институте Экономики УрО РАН (ВЭШ)
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Тургенева, 22
Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
Место проведения: Екатеринбург, ул. Тургенева, 22
Преподаватели:   Миниахметов Вячеслав Гафурьянович
Стоимость: 58000 руб., за человека

Любой собственник стремится увеличить размер прибыли, на который можно влиять либо через увеличение доходов, либо снижая расходы. На доходы влиять сложно – вот и начинается
давление на директора по производству: «Снижай себестоимость». Однако как это
сделать без потерь качества – задача достаточно сложная и требует применения
самых новых технологий и методик.
Мы отчетливо понимаем,
что технологии производства ушли далеко вперед, а методы и подходы планирования
и управления производством остались прежние. Современные условия бизнес-среды
требуют иных подходов: в производстве, планировании, управлении качеством.
Возникли новые для производства темы: «управление проекторами», «ERP системы» и другие замысловатые понятия. И во
всем этом современному производственнику просто необходимо разбираться, чтобы
продукция компании была конкурентоспособной.
Это курс будет полезен, прежде всего:
-руководителям промышленных предприятий и их заместителям,
- главным инженерам, директорам и специалистам по производству,
-начальникам цехов и производственных участков.
О чем эта программа?
Управление производством — это комплексная программа, совокупность
современных знаний, необходимых для повышения эффективности производственного
процесса. Курс построен таким
образом, чтобы с одной стороны, участник смог познакомиться с современными
подходами и алгоритмами, с другой – взглянуть на производство «шире»,
определить его место и роль в организационной структуре компании.
Акцент в программе сделан именно на методиках и технологиях, применение которых
обеспечивает повышение экономической эффективности производства. Овладев
методами расчета затрат, производственники получают уникальные инструменты по
выбору оптимальных решений. Важность правильного расчета затрат трудно
переоценить. Это база для экономического подхода к производству, основа
конкурентоспособности любого производственного предприятия.
Программа содержит большое количество практики. Например, в теме «складское
хозяйство» слушатели производят расчёт необходимых площадей склада исходя из
объема производимой продукции.
В теме «экономика производства» - высчитывают себестоимость заказа и минимальную
прайсовую стоимость.
А в ходе блока «Управление проектами» участников ждет увлекательная деловая
игра — проект по созданию склада. В деловой игре все как в жизни: поставщики
срывают сроки, качества сырья оставляет желать лучшего, а погодные условия
преподносят свои сюрпризы. Поэтому, чтобы достигнуть цели важно просчитать максимум
рисков и, по возможности, предупредить их. Различные формы подачи материала
помогают заинтересовать и максимально вовлечь слушателей, а также применить
полученные знания на практике.
Содержание программы:1. Производственный
менеджмент

2. Маркетинговые
основы деятельности предприятия

3. Проектирование
технологического процесса

4. Управление
качеством продукции

5. Управление
ресурсами: материальные ресурсы

6. Управление
ресурсами: трудовые ресурсы

7. Управление
ресурсами: техника и оборудование

8. Управление
проектами как управление инновациями

9. Экономика
производства и бюджетное управление

График обучения: 2 раза в месяц модуль: пятница, суббота 10.00-19.00По вопросам участия в программе
обращайтесь к  руководителю  отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне
Тел. 8-904-54-99-666;  e-mail:
tk@veshk.ru


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100