|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Внутренний кoнтроль: основы теории и практики
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, дом 23A, бизнес-центр "Белые ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг". |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
34800 руб., за человека |
Цель • Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC • На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации • Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам • Определить полномочия и ответ Аудитория • Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.
Уникальность тренинга Отличительной особенностью тренинга является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности. Программа тренинга "Внутренний контроль: основы теории и практики" 1-ый день • Внутренний контроль: повышение устойчивости организации • Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей» • Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий • Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами • Общие и программные контроли • Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг • Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)
2-ой день • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность • Практические задания (Case Study):Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение) • Основы корпоративного управления • Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел). Дополнительная информация Все тренинги доступны в корпоративном формате
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|