|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Риск менеджмент
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, дом 23A, бизнес-центр "Белые ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг". |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
39800 руб., за человека |
Успейте зарегистрироваться по акционной цене: при оплате
до 24 апреля — 31 840 руб. вместо 39
800 руб.
Целевая аудитория
- Акционеры, директора и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления
- Руководители и ведущие специалисты департаментов управления кадрами, продаж, маркетинга, обслуживания клиентов, производства, закупок, информационных технологий
- Финансовые руководители и ведущие специалисты.
Цели тренинга
- Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
- Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
- Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам.
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Необходимый уровень подготовки
Перед прохождением данного тренинга рекомендуется посетить тренинг «Внутренний контроль: основы теории и практики», где подробно изучается концепция внутреннего
контроля и стандартные процедуры внутреннего
контроля.
Программа тренинга
1-ый день
- Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками
- Развитие практики управления рисками: накопленный опыт и перспективы развивающегося рынка
- Интегрированная система управления рисками: современные концепции
- Модель COSO «Управление рисками» - Enterprise Risk Management. Подробный
анализ компонентов модели COSO ERM и практическое применение - Постановка целей с учетом меняющихся экономических условий
- Методы идентификации рисков
- Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков
- Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли
Практические задания (Case Study): идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.
2-ой день
- Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом и Кодекс этики
- Информация и коммуникации: признаки качественной информации и необходимые каналы коммуникации
- Мониторинг: основы оценки процесса управления рисками
- Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи управляющего рисками (CRO – Chief Risk Officer)
- Роль и задачи внутреннего аудита
Практические задания (Case Study): Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.
Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».
Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
