|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Построение эффективного холдинга: Особенности управления группой компаний
| Построение эффективного холдинга: Особенности управления группой компаний |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город:
Адрес:
Телефоны:
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Шварца , 14 (конференц-зал компании "Вектор развития") |
|
| Преподаватели: |
Татарченко Лев |
|
| Стоимость: |
12590 руб., за человека |
В последние годы в российском бизнесе происходит интенсивный переход от аморфных групп компаний, иногда содержащих десятки бизнесов, в том числе и не связанных между собой, к эффективным интегрированным структурам с четкой стратегией развития. Бизнес-семинар знакомит участников с наиболее серьезными проблемами, которые встают перед владельцами нескольких бизнесов при переходе от управления группой компаний каждая из которых также может иметь собственные, весьма серьезные проблемы к сложной организационной структуре, приспособленной для жесткой борьбы за «место под солнцем» в нашем бурно изменяющемся мире. Особое внимание будет уделено следующим вопросам:Стратегическое позиционирование холдинга и повышение стоимости бизнеса;оль управляющей компании в зависимости от выбранной модели построения холдинга; Какие принципы положить в основу взаимоотношений между управляющей компанией и бизнес-единицами; Как повысить управляемость бизнеса и сохранить контроль собственника при делегировании полномочий и ответственности руководителям бизнес-единиц Программа семинара1 Общий взгляд на управление группой компаний– Модель идеального холдинга 2 Выбор модели холдинга Особенности построения холдинговых структур Технология построения холдинга – Корпоративная стратегия холдинга и особенности разработки конкурентных стратегий бизнес-единиц. Делегирование и распределение полномочий и ответственности между корпоративным центром и бизнес-единицами. Влияние выбора модели создания холдинга на содержание и очередность этапов построения холдинга. Примеры построения реальных холдингов и анализ типичных ситуаций. 3 Юридические аспекты построения холдингаПринципы построения корпоративного контура. Законодательное и налоговое регулирование деятельности холдинга. Существующие риски использования холдинговых структур. 4 От настоящего – к будущему: организационные изменения при построении холдинга - Управление организационными изменениями, преодоление сопротивления. 5 Кейс-практикум: «Построение холдинговой структуры» В стоимость семинара входит: - Авторский раздаточный материал
- Кофе-брейки, обеды в ресторане
- Индивидуальные консультации Льва Татарченко за "круглым столом"
- Рабочая папка, блокнот, ручка
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
