|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Технологии оценки и аттестации персонала
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
Место проведения: |
Москва, уточните у организатора |
|
Преподаватели: |
Крымов Александр Александрович |
|
Стоимость: |
8000 руб., за человека |
Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров отдела персонала, специалистов консалтинговых и рекрутинговых компаний. Программа семинара: Одна из современных тенденций российской экономики – быстрый рост коммерческих предприятий, как количественный, так и качественный. Оценка персонала играет также существенную мотивирующую роль, способствует повышению эффективности труда сотрудников. Проведение оценки персонала – дело трудоёмкое и дорогостоящее с точки зрения ресурсов вовлекаемых в него менеджеров организации. Успех во многом зависит от правильной организации и выбора технологии оценки, соответствующей поставленным задачам. Задача семинара – предоставить участникам современный инструментарий оценки персонала, позволяющий самостоятельно провести её на предприятии с обеспечением необходимой эффективности. На практикуме подробно рассматриваются различные методики оценки персонала с точки зрения менеджерских задач, которые они позволяют решать. Участникам предоставляются образцы оценочных методик. Даётся подробный план организации оценочной кампании, включая использование результатов оценки и внутренний PR мероприятия. УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ И ЗНАНИЯ, ДОСТАТОЧНЫЕ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ КАДРОВ. 1. Оценка персонала как инструмент управления.
- Основные понятия.
- Зачем нужна оценка персонала?
- Сколько стоит оценка персонала?
2. Технологии оценки персонала
- Выбор метода.
- Технология аудита трудовых ресурсов.
- Технология управления по целям (Management by objectives).
- Ключевые показатели эффективности (Key Productivity Indicators (KPI).
- Технология экспертных оценок – ассесмент-центр.
- Технология оценки «на 360 градусов».
3. Методики оценки персонала
- Оценка работы.
- Оценка знаний, квалификации и компетенций.
- Методики оценки деловых и личных качеств.
4. Планирование и организация оценки персонала
- Как обеспечить эффективность оценки персонала?
- Критерии эффективности.
- Что может помешать?
- Чем достигается эффективность?
- Алгоритм планирования оценки персонала.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей. Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945 e-mail: info@osvb.ru http://www.osvb.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|