Тренинг предназначен для: руководителей и собственников малых торговых компаний.

• Понимание возможностей для развития своего бизнеса в период кризиса.
• Самостоятельное составление четкого плана действий для себя и своей компании.
• Обнаружение  новых ресурсов внутри своего бизнеса для осуществления своих планов.
• Генерирование свежих идей для развития своего бизнеса в период кризиса.

Блок 1: Как выжить в кризис небольшим магазинам.
• Новые условия в экономике страны – как это сказывается на нашем бизнесе. Карта анализа ситуации.
• Анализ внутренней ситуации в компании. С чем мы встречаем кризис.  Анализ ресурсов компании.
• Клиентское поведение в период кризиса. Внесение корректив в маркетинговую составляющую в управлении магазином.
Блок 2: Возможности для развития магазинов в кризис:
• Организация бизнеса и  внесение поправок с учетом  кризиса.
• Персонал в период кризиса. Ценный сотрудник или «офисный планктон»? Оценка персонала и изменение требований к персоналу. Как и зачем вкладываться сейчас в персонал.
• Внесение поправок в корпоративную культуру своей компании. Отношения внутри компании. Техника «одной лодки».
Блок 3: План действий или как мы будем переживать кризис:
• Простые инструменты для принятия  управленческих решений.
• План действий по оптимизации управления в  период кризиса.
• Индивидуальный консультации для участников программы.

В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.