Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Практика разработки и реализации антикризисных программ на промышленных предприятиях уральского региона


Практика разработки и реализации антикризисных программ на промышленных предприятиях уральского региона версия для печати
Тип семинара: Бизнес курс
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 1 день
Организатор:
LA`consulting
Город: Челябинск
Адрес: ул. Трактовая, 25
Телефоны: (351) 223 63 73, 2 366 277
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 6900 руб., за человека

classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id=ieooui>

st1\:*{behavior:url(#ieooui) }


/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-parent:"";
margin-top:3.0pt;
margin-right:0cm;
margin-bottom:3.0pt;
margin-left:0cm;
text-align:justify;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:Arial;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
@page Section1
{size:612.0pt 792.0pt;
margin:2.0cm 42.5pt 2.0cm 3.0cm;
mso-header-margin:36.0pt;
mso-footer-margin:36.0pt;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
/* List Definitions */
@list l0
{mso-list-id:1362050370;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:-1420247914 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;}
@list l0:level1
{mso-level-tab-stop:18.0pt;
mso-level-number-position:left;
margin-left:18.0pt;
text-indent:-18.0pt;}
@list l0:level2
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-tab-stop:54.0pt;
mso-level-number-position:left;
margin-left:54.0pt;
text-indent:-18.0pt;}
ol
{margin-bottom:0cm;}
ul
{margin-bottom:0cm;}
-->


/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}



1.     
Кризис, его суть и последствия для российской экономики и для
промышленности уральского региона.



2.     
Сценарии развития ситуации в 2009 году



a.     
Как долго продолжится падение, когда начнется рост?



b.     
Каковы будут основные макроэкономические показатели в РФ в 2009 г?



c.     
Как изменятся объемы продаж в ключевых секторах экономики?



d.     
Какова будет динамика на рынке недвижимости в 2009 году?



e.     
Где искать новые рынки в 2009 году?



3.     
Как создать план антикризисных мероприятий или проверить уже
существующий план.



a.     
Формирование целевых параметров для создания плана.



b.     
Формирование укрупнённой финансово-экономической модели.



c.     
Сценарий продаж реальный и пессимистичный.



d.     
Связь антикризисного плана и стратегии бизнеса.



e.     
Как сделать план реализуемым?



4.     
Основные направления антикризисной программы и особенности её
реализации.



a.     
Получение новых заказов от новых клиентов.



b.     
Увеличение (уменьшение падения) маржинального дохода.



c.     
Сокращение постоянных затрат.



d.     
Ускорение оборачиваемости оборотного капитала и его пополнение.



e.     
Изменение подхода к реализации инвестиционных проектов.



f.       
Изменение существующей системы управления.



5.     
Промежуточные результаты реализации антикризисных программ на примере
2-3 промышленных предприятий уральского региона. Полученные эффекты, сбывшиеся
и не сбывшиеся прогнозы.





Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100