|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Архив / Финансовый менеджмент компании: Курс повышения квалификации для руководителей финансовых служб
Финансовый менеджмент компании: Курс повышения квалификации для руководителей финансовых служб |
версия для печати |
Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
3 дня / 24 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
29800 руб., за человека |
В результате обучения Вы актуализируете свои знания в области управления капиталом компании, обсудите современные направления управления рисками получите умения и навыки построения финансовой стратегии и реализации финансовой политики, изучите особенности управления коллективом единомышленников.Курс проводится для:- финансовых директоров; руководителей финансовых департаментов; топ менеджеров, отвечающих за работу финансовой службы; директоров по корпоративным финансам; руководителей компаний, фактически выполняющих функции финансового директора; финансовых контроллеров; руководителей финансово-экономических служб; руководителей в области управленческого учета.
Цель курса:- Систематизировать имеющиеся знания по вопросам управления финансами.
- Приобрести умения и навыки принимать финансовые решения в отношении активов организации, структуры капитала
- Актуализировать навыки анализа управления оборотным капиталом и источников финансирования.
- Обсудить подходы к оценке возможных финансовых затруднений.
- Приобрести навыки оценки рисков, возникающих в процессе текущей деятельности предприятия.
Программа курса: 1. Финансовая стратегия и финансовая политика. Финансовая стратегия и финансовая политика как основа финансового менеджмента компании.Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика.Типы финансовой политики и определяющие ее критерии.Финансовый и бухгалтерский подходы (модели) к управлению компанией, их содержание.Показатели, используемые в финансовой и бухгалтерской моделях управления на разных стадиях жизненного цикла компании.Финансовый директор (CFO) компании: его функции, компетенции, место в организационной структуре компании. Роль финансового директора и менеджмента в стоимостно-ориентированном управлении компаний. 2. Финансовое планирование и прогнозирование. Роль финансового планирования в прогнозировании деятельности и подготовке стратегических решений.Зависимость подходов к планированию от приоритетов, целевых установок и ожиданий владельцев бизнеса (руководителей фирмы).Бюджетирование, операционные и финансовые бюджеты.Виды бюджетов и их применение в финансовом планировании.Обеспечение достоверности, достаточности и доступности информации для финансового планирования.Сочетания элементов системы финансового планирования в зависимости от целей, отраслевой специализации и размеров компании.Внешние и внутренние факторы влияния.Основные ограничения и допущения, их связь со сферой деятельности компании. Концепция устойчивого роста и ее реализация в финансовом планировании.Управление эффективностью: прибыль предприятия, формирование прибыли. Обзор моделей управления эффективностью.Теория безубыточности.Риски и леверидж. 3. Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб. Планирование, организация и руководство работой коллектива исполнителей.Организация работы коллектива исполнителей.Планирование работы коллектива исполнителей.Управление коллективом.Психология общения.Этика и эстетика.Психология общения.Анализ результатов деятельности коллектива исполнителей.Организация производственного и технологического процесса.Организация и нормирование труда.Нормативно-правовое регулирование в области руководства коллективом исполнителей.Правовые основы организации работы коллектива исполнителей.Основные принципы правового регулирования трудовых отношений.Нормативно-правовые документы при трудоустройстве.Дисциплинарная и материальная ответственность работника. 4. Управление оборотными активами Оборотные операционные активы и оборотный капитал как объекты финансового менеджмента.Этапы управления оборотными операционными активами компании.Показатели эффективности управления оборотными операционными активами, основные направления их повышения.Производственный, операционный и финансовый циклы как показатели деловой активности компании.Постоянная и переменная части оборотных операционных активов, их оптимизация.Управление дебиторской задолженностью как объектом финансового менеджмента.Оценка эффективности работы с дебиторами.Основные формы краткосрочного финансирования и целесообразность их использования: овердрафт, факторинг; форфейтинг; переход прав кредитора к другому лицу (цессия); учет выданных покупателем векселей. 5. Финансирование деятельности компании. Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников финансирования.Методы финансирования: самофинансирование; долевое (акционерное); заемное (долговое); централизованное (целевое); проектное (разновидность заемного); венчурное (разновидность акционерного и заемного); смешанное.Критерии оптимальной структуры источников финансирования: минимизация издержек по привлечению; максимальный уровень рентабельности (EPS, ROE); удобство привлечения; отношение к риску; относительное налоговое преимущество и др.Уровень риска компании и требуемая доходность инвесторов. Стратегии финансирования.Заемные источники финансирования и эффект финансового рычага.Преимущества и недостатки IPO, дополнительной эмиссии акций. Управленческие решения о проведении эмиссии акций.Методы определения стоимости собственного капитала: привилегированных акций; обыкновенных акций. Модель доходности финансовых активов (САРМ), ее составляющие. Метод дивидендов (модель Гордона).Бюджетные средства: роль в финансировании деятельности компании, формы бюджетного финансирования. 6. Выбор оптимальной структуры капитала компании. Понятие структуры и стоимости капитала. Показатели, отражающие структуру капитала. Средневзвешенная стоимость капитала (WACC): экономическое содержание, порядок и цели расчета. Рыночные и балансовые веса. Этапы оценки стоимости капитала.Виды структуры капитала: текущая, оптимальная, целевая, предельная. Цели их определения. Теории и модели структуры капитала: М. Миллера & Ф. Модильяни, компромиссная модель, теория иерархии, сигнальные модели, поведенческие модели, теория информационных каскадов и др.Критерии и показатели оптимальной структуры капитала: максимальный уровень финансовой рентабельности, наличие возможности обслуживания долга, эффект финансового рычага, минимальная стоимость капитала, минимальный уровень финансовых рисков, максимизация рыночной капитализации компании, EBIT — EPS и др.Факторы, влияющие на формирование структуры капитала: бизнес-риски, финансовые риски, налогообложение, структура активов, уровень рентабельности, финансовая гибкость, потенциал роста и др. 7. Риск-менеджмент. Основные формы политики риск-менеджмента. Стратегия управления рисками. Тактика управления рисками.Объективные и субъективные причины существования риска.Принятие управленческих решений в условиях неопределенности экономической среды.Понятие финансовой среды предпринимательства.Макроэкономическая среда и характеристика факторов, ее составляющих: экономических, природных, географических, политических, научно-технических, демографических, культурных.Микроэкономическая среда и характеристика факторов, ее составляющих: поставщиков, посредников, конкурентов, покупателей, контактных аудиторий, понятие институциональной среды.Организационные структуры службы риск-менеджмента. Процессный подход к риск-менеджменту в организации. Внешний и внутренний мониторинг рисков. Планирование в системе риск-менеджмента.Функции управления риском. Организационная функция риск-менеджмента. Мотивация как функция риск-менеджмента. Регулирование и его роль в осуществлении риск-менеджмента.Основные этапы управления рисками.Характеристика системы управления предпринимательскими рисками и ее составляющих: объекты и субъекты управления.Понятие методов управления рисками и их виды.Характеристика экономических методов управления рисками.Методы снижения рисков: диверсификация, лимитирование, хеджирование, улучшение информационного обеспечения деятельности и другие.Методы передачи и компенсации рисковых потерь: резервирование, передача риска, страхование и другие.Проблемы формирования рискового сознания работников организации.Оценка эффективности системы риск-менеджмента в организации.Основные подходы к классификации экономических рисков. Международные и национальные риски. Внутренние и внешние риски. Риски на макро- и на микроуровне.Основные зоны риска и их характеристика.Методы оценки и анализа рисков.Количественные и качественные методы анализа рисков.Система показателей оценки риска. Абсолютные показатели оценки риска. Относительные показатели оценки риска. Статистические показатели. Вероятностные показатели оценки риска.Общая характеристика финансовых рисков и их место в системе предпринимательских рисков организации.Классификация финансовых рисков по различным признакам.Экономическое содержание и классификация инвестиционных рисков организации.Сущность банковских рисков, их состав и виды.Финансовое состояние организации и риск банкротства. Платежеспособность и ликвидность организаций в оценке их риска банкротства.Зарубежные модели прогнозирования риска финансовой несостоятельности (банкротства) организаций.Российские модели количественной оценки и прогнозирования риска финансовой несостоятельности (банкротства) организаций.Основные направления восстановления платежеспособности и снижения риска банкротства организаций
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|