|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Специалист по оплате и нормированию труда. Программа профессиональной переподготовки
| Специалист по оплате и нормированию труда. Программа профессиональной переподготовки |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
9 дней / 256 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж) |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
20000 руб., за человека |
Программа: Модуль 1
Трудовое законодательство и иные нормативно-правовые акты,
содержащие нормы трудового права. Основы налогового законодательства в части
оплаты труда. Локальные нормативные акты, регулирующие порядок организации и
нормирования труда. Административная ответственность за нарушения трудового
законодательства. Подробные комментарии к изменениям 2016 – 2017 г.г. в части
изменений трудового, налогового и законодательства об административных
правонарушениях в сфере оплаты труда и установления трудовых отношений.
Модуль 2
Кадровая политика организации. Основы документооборота и
документационного обеспечения. Классификация рабочих мест (должностей) и
построение тарифно-разрядной таблицы. Порядок заключения договоров с
работниками и оформления кадровых документов.
Модуль 3
Формирование системы оплаты труда персонала и ее внедрение.
Планирование структуры заработной платы работника.
Заработная плата: тарифная, бестарифная и смешанные системы оплаты труда
(повременная, повременно-премиальная, аккордная, сдельная, др.). Оплата труда в
условиях, отклоняющихся от нормальных (сверхурочная, работа в выходные и
праздничные дни, в ночное время, совмещение, расширение зоны обслуживания,
др.). Суммированный учет рабочего времени. Системы, методы и формы
материального и нематериального стимулирования.
Модуль
4
Нормирование как элемент менеджмента.
Нормирование как часть системы управления предприятием (нормирование не только
труда, что еще подвергается нормированию). Организация, нормирование и оплата
труда – цели, задачи, специфика для работающего предприятия. Роль и место
организации и нормирования труда. (Кто занимается. Место в организационной
структуре предприятия. Документы, положения, бланки.). Эффективность труда.
Производительность. Выработка. Взаимосвязь нормирования и затрат (влияние на
себестоимость)
Практика:
- обсуждение
роли и места нормирования и организации труда на предприятиях в мини
группах;
- решение
задач на эффективность труда, интерпретация результата.
Модуль
5
Технологическое нормирование.
Производственный процесс. Технологический процесс. Трудовой процесс. Их
взаимосвязь. Основные элементы организации производства, организации труд и их
взаимосвязь. Рационализация производственных процессов как параметр организации
и нормирования труда. Качество как элемент производственного процесса.
Производительность как параметр эффективности
производственного процесса.
Практика:
- кейс
рационализация процессов;
- решение
задач на эффективность производственного процесса.
Модуль
6
Нормирование. Норма и норматив. Виды
норм. Норма времени. Норма выработки. Норма обслуживания. (по интересам
аудитории могут быть подробно рассмотрены и другие). Особенности расчета.
Методы установки норм. Условия пересмотра норм. Отраслевые рекомендации,
актуальная справочная литература и общие рекомендации.
Практика:
- решение
задач на расчет нормы.
Модуль
7
Организация труда. Структура персонала
предприятия. Актуальность нормирования для разных групп работающих. Показатели
оценки персонала (списочная численность, явочная численность). Прием и увольнение
– влияние на показатели оценки персонала (оборот, текучесть). Формы организации
труда (классификация, особенности). Бригадная форма организации труда.
Особенности, эффективность.
Практика:
- Кейс
– формы организации труда;
- решение
задач на параметры оценки персонала.
Модуль
8
Инструменты оценки затрат рабочего
времени. Структура рабочего времени. Фотография рабочего времени (ФРВ). Цели
проведения. Виды. Особенности для разных групп рабочих. Инструменты проведения.
Регламент. Обработка результатов. Хронометраж. Цели проведения. Виды.
Особенности для разных групп рабочих. Инструменты проведения. Регламент.
Обработка результатов. Хроноряд. Устойчивость хроноряда. Поиск потерь рабочего
времени. Неустранимые перерывы.
Практика:
- Обработка
результатов ФРВ;
- Обработка
результатов хронометража.
Модуль
9.
Оплата
труда. Системы мотивации персонала. Структура дохода сотрудника. Формы оплаты
труда. Сдельная форма оплаты труда. Особенности. Условия. Недостатки. Виды.
Повременная форма оплаты труда. Особенности. Условия. Недостатки. Виды. Система
оплаты труда по целям.
Практика:
- Расчет
заработной платы;
- Формирование
системы оплаты труда по целям для конкретной должности или подразделения.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
