|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление персоналом
Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
5 дней / 24 часов |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: пр.Ленина, 24/8-4 этаж, офис 400/39
Телефоны: (343) 201-50-30, 201-57-30
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, пр.Ленина, 24/8–ул.Вайнера, 8 (Площадь 1905 года) |
|
Преподаватели: |
учебный центр "перспектива" |
|
Стоимость: |
9000 руб., за человека |
Программа: ● Подбор персонала Источники для привлечения кандидатов на открытые вакансии. Поиск во внутренних и внешних источниках информации о вакантной должности (профессии, специальности). Способы и методы привлечения персонала. Порядок сбора, анализ и структурирование информации о кандидатах. Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности). Профиль должности. Оффер. Контроффер. Найм.Воронка подбора персонала. Анализ конкурентного рынка труда. Аналитика набора. KPI рекрутеров. ● Система по управлению кандидатами (ATS). Принцип работы. Главные функции. ● Кадровый резервФормирование кадрового резерва предприятия. Виды источников и процесс организации кадрового планирования. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах ● Чат-бот для HR Способы и преимущества их использования. Отбор кандидатов. Обработка входящих запросов от кандидатов. Адаптация и обучение новых сотрудников. Информирование об открытых вакансиях. Информация по отпускам, зарплатам и премиям. Exit-интервью. Проведение пульс-опросов. Организация мероприятий. Оформление самозанятости. ● Заемный труд и предоставление временного персоналаПреимущества предоставления временного персонала. Основные формы заемного труда. Долгосрочное предоставление персонала. Аутстаффинг. Правовые основы предоставления временного персонала. Проблемы предоставления услуги «лизинг персонала» в РФ. Основные направления развития направления «подбор временного персонала» ● Массовый рекрутмент Сущность и содержание, специфика проведения. Анализ рынка поиска кандидатов. Основные этапы массового подбора. Подготовка к массовому подбору. Анализ рынка поиска кандидатов. Оценочные. Использование ассессмент-центра для группы кандидатов . ● Подбор выпускников и студентов (Graduate recruitment) Основные направления. Разработка программ. Документационное сопровождение стажировки. ● «Executive search» и «хедхантинг»Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг (охота за головами). ● Собеседование Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности). Этапы и вопросы для проведения интервью. Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности) ● Адаптация персонала Виды, направления и этапы адаптации персонала. Организация мероприятий и оценка адаптации персонала. ● Коучинг и наставничество (менторинг)Характеристики. Сравнительный анализ: сходства и различия. Методы оценки эффективности наставничества. ● Мотивация персонала Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала. Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов. Методы и инструменты реализации нематериальной мотивации персонала. ● Оценка персонала Деловая оценка персонала. Цели. Методы проведения оценки персонала, определение ресурсов и выбор средств. Разработка плана для проведения оценки персонала. Методы определения профессиональных компетенций кандидатов. Методы оценки личных качеств и характеристик работника. Анализ уровня профессиональной квалификации персонала. Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу. Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала. ● Аттестация работниковНормативная база для организации и проведения аттестации персонала. Документооборот при проведении аттестации персонала. Порядок оформления, ведения, хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала. Этапы организации и процесс проведения аттестации персонала. Оформление результатов проведённой в организации аттестации сотрудников. Информирование персонала о результатах оценки и аттестации. Подготовка предложений о НЕсоответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам аттестации в соответствии с законодательством РФ. ● Обучение персонала Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки Методы и инструменты изучения потребности в обучении персонала. Разработка и оформление документов по организации обучения персонала и его результатам. Организация обучения персонала. Оценка эффективности обучения персонала. ● Карьера и развитие работников Определение эффективности мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры. Разработка планов профессиональной карьеры работников ● Аутплейсмент персонала Классификация. Основные функции и пакеты услуг, предоставляемых в процессе аутплейсмента. Этапы технологии аутплейсмента. ● HR-бренд и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя). ● HR-аудитЦели и задачи. План (программа) HR-аудита. Типы и виды HR-аудита. Аудит HR-бренда и HR-процессов. Аудит подбора персонала. Аудит программ мотивации персонала ● Документооборот в управлении персоналомДокументы по подбору и адаптации персонала, оценке и аттестации работников, мотивации сотрудников, обучению и развитию персонала
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|