|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
4 дня |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, Бизнес-центр "Новодмитровский". |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
39700 руб., за человека |
Время проведения: с 10.00 до 18.00 Курс ведет: Маркичев Игорь Владимирович - эксперт в области финансового консультирования и управления финансами. 20 лет занимается работой в области управления финансами, бюджетирования и управленческого учета Программа курса: 1. Бюджетирование: что это такое и как оно работает. 2. Макроэкономика компании. 3. Микроэкономика компании: • Центры финансовой ответственности и иные элементы финансовой структуры 4. Технические средства бюджетирования: технологическая карта, бюджетные записи. 5. Организационный аспект бюджетирования. 6. Аспект развития системы бюджетирования: когда и в каком объеме необходимы инновации, как их проводить. Проект по развитию системы бюджетного управления. 7. Психологические аспекты бюджетирования. «Подводные камни» внедрения и эксплуатации – как их обойти. 8. Вероятность. 9. Риски. 10. Кадровые основы эффективной системы управленческого учета. 11. Методологические основы системы управленческого учета и бюджетирования. 12. Программное обеспечение системы учета и бюджетирования. 13. Работа с программным обеспечением в стандартных настройках. 14. Модификация стандартного программного обеспечения под конкретные нужды компании. 15. Использование Excel как средства быстрого моделирования. 16. Java-бюджет как основа управления. Технология создания, освоения и использования. 17. Подведение итогов. Как выглядит эффективно работающая система управленческого учета и бюджетирования на практике. 18. Понятийный аппарат и терминология бюджетирования (подробно). Реальное содержание и суть терминов, ошибки в применении и восприятии терминов в книгах, статьях и обсуждении. Как правильно читать и использовать литературу по бюджетированию. 19. Технологические решения в бюджетировании: от таблиц Excel к динамическим картам. 20. Рефлексия. Что такое хороший современный бюджет, который удовлетворит грамотного ГД и инвестора. Построение трех и более сценариев «на выбор». 21. Основные бюджеты уровня Владельца: 22. Основные бюджеты уровня Генерального Директора и многое другое. В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей. Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%. Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, Бизнес-центр "Новодмитровский". Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945 e-mail: info@osvb.ru http://www.osvb.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|