|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Кадровый риск-менеджмент. Комплаенс-риски при приеме на работу
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
11100 руб., за человека |
Приглашаются: Ø Руководители и сотрудники службы персонала, отдела кадров, отдела труда. Ø Помощники руководителей по работе с персоналом и все сотрудники, занимающиеся разработкой и ведением кадровых документов. В ходе мероприятия Вы получите: Ø Практические рекомендации по управлению кадровыми рисками. Ø Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики. Программа мероприятия: 1. Кадровый риск-менеджмент. Комплаенс-риски при приеме на работу Ø Кадровые риски: вероятность наступления неблагоприятных событий реализации угроз, исходящих от людей, в результате принятия решений. Ø Организационно-технологическая схема анализа рисков персонала. Ø Классификация рисков по подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным признакам. Ø Классификация рисков по функциям управления персоналом, реализуемыми в соответствующем подразделении. Ø Деление рисков по видам потерь, по возможности диверсификации, периоду действия, предсказуемости и допустимости. Ø Методы и принципы оценки кадровых рисков. Ø Риски, возникающие в подсистеме управления персоналом организации. Ø Риски на этапе начала работы сотрудника в организации. Ø Риск создания негативного имиджа компании на этапе поиска кандидата из-за неграмотного содержания и формы объявления о вакантной должности и т. п. Ø Риски при работе с персоналом (осуществление подготовки квалифицированных работников для своих же конкурентов). Ø Риски при работе с персоналом на этапе увольнения сотрудника. Ø Анализ факторов, влияющих на возникновение кадровых рисков. Ø Методы управления кадровыми рисками: расчетно-аналитические методы, опирающиеся на итоги и аналитику кадрового аудита; вероятностные методы оценки, применяемые в условиях частичной неопределенности; статистические методы, использующие статистико-математический инструментарий; методы экспертной оценки, наиболее подходящие для ситуации полной неопределенности риска. Ø Выгода от внедрения системы управления рисками в управлении персоналом.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|