Тип семинара:	Повышение квалификации
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	3 дня / 18 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	19800 руб., за человека

• Руководители и заместители руководителей по экономике бюджетных и автономных учреждений.
• Главные бухгалтеры и работники бюджетных и автономных учреждений.
• Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений.
• Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований.

• Методы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной организации.
• Обзор требований, предъявляемых к порядку проведения анализа хозяйственной деятельности бюджетного учреждения.
• Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов.

1. Анализ хозяйственной деятельности в системе управления бюджетной организации

• Хозяйственная деятельность бюджетных организаций: натурально-вещественные процессы; процессы, связанные с созданием стоимости; социальные процессы; экологические процессы.
• Особенности организаций, финансируемых из бюджета.
• Финансовая дисциплина и целевое расходование средств.
• Система исполнения бюджетов по расходам.
• Казначейская система исполнения бюджетов.
• Контроль правильность использования выделенных по смете ассигнований.
• Содержание анализа хозяйственной деятельности бюджетных учреждений: раскрытие механизма действия основных факторов, влияющих на экономические показатели; количественное измерение факторных влияний на динамику этих показателей; качественная оценка тенденций развития организаций, финансируемых из бюджета.
• Причинно-следственные связи экономических явлений, структурно-логические и математические модели факторных систем параметров хозяйственной деятельности учреждений.

1. Анализ финансирования деятельности и исполнения сметы расходов в бюджетном учреждении

• Бюджетная классификация как основа организации анализа исполнения сметы расходов, характеристика видов расходов.
• Содержание, задачи и источники информации анализа исполнения сметы расходов.
• Изучение соблюдения сметных назначений в целом, а также в разрезе отдельных статей и экономических элементов расходов.
• Изучение состава и структуры расходов.
• Оценка причин, вызвавших отклонения фактических расходов от предусмотренных в сметах.
• Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов бюджетных и научных учреждений.
• Обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности управления бюджетными средствами.
• Особенности учета расходов в бюджетных учреждениях: отражение в бухгалтерском учете двух видов расходов: кассовых и фактических.
• Анализ бюджетного финансирования.
• Анализ внебюджетных средств.
• Факторный анализ статей сметы расходов.
• Выявление фактов и причин недофинансирования (перефинансирования).
• Анализ кассовых и фактических расходов.

1. Анализ основных средств

• Значение, задачи и источники информации анализа основных средств.
• Анализ состава, структуры и состояния основных средств.
• Анализ движения и обеспеченности основными средствами.
• Анализ эффективности использования основных средств.

1. Анализ материальных ресурсов

• Информационная и методическая база анализа материальных ценностей.
• Анализ обеспеченности учреждения материальными ценностями.
• Анализ эффективности использования материалов.
• Анализ движения материальных ценностей и изменения их остатков.

1. Анализ труда и заработной платы

• Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами.
• Анализ производительности и эффективности труда.
• Анализ расходов на заработную плату.

Заявка на участие в семинаре

– частное лицо	– организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
E-mail:
Дополнительно:
* Код безопасности: