Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3855)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2646)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Туризм, гостиницы, рестораны / Малый отель: как преуспеть в гостиничном бизнесе (процедуры и методики, основанные на опыте)


Малый отель: как преуспеть в гостиничном бизнесе (процедуры и методики, основанные на опыте) версия для печати
Тип семинара: Семинар
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 12 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 16800 руб., за человека

Приглашаются:
  • Управляющие, владельцы и менеджеры предприятий гостиничного бизнеса.
В ходе мероприятия Вы получите:
  • Актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности работы мини-отеля.
  • Обсудить сложные вопросы управления мини-отелем.

Программа онлайн-семинара: 
  1. Планирование работы – «убитое» время или осознанная необходимость?
  • Анализ отеля: что, как и для чего анализируем.
  • Формулируем стратегию развития. Модный тренд или жизненная потребность?
  • Предупрежден – значит вооружен! Пониманием и оцениваем риски.
  1. Документационное обеспечение работы отеля
  • Получение (продление, переоформление, подтверждение) сертификатов, разрешений, лицензий и т.п.;
  • Работа с контролирующими органами: как успешно пройти проверку.
  • Стандарты, системы работы.
  1. Анализ рынка (что делается вокруг отеля)
  • Поиск и анализ информации. Возможности, технологии, приемы.
  • Принятие решений на основе полученного анализа.
  1. Гость отеля – кто он?
  • Посетитель, покупатель, клиент, приверженец.
  • Въездной туризм и работа с компаниями его организующими: скидки, сезонность.
  • Работа с предприятиями, имеющими связи с другими субъектами РФ или зарубежными странами.
  • Работа с частными постояльцами.
  1. Отель глазами потенциального гостя
  • Как выбирается отель потенциальным постояльцем? Ищем способы привлечь внимание гостя.
  • Как привлечь корпоративных клиентов?
  • Как правильно информировать потенциальных гостей об отеле?
  1. Фирменный стиль – зачем он нужен и что это такое?
  • Что включает в себя фирменный стиль? Самобытность и узнаваемость.
  • Кейс: Пример разработки фирменного стиля.
  1. Цена услуг
  • Методы формирования цен на услуги отеля. Что выбрать?
  • Как не продешевить и не упустить «свое».
  • Тестирование рынка.
  • Стратегия ценообразования: понятие, сущность, практическое развитие.
  1. Чем ещё привлечь клиента, кроме возможности проживания и питания
  • Спектр услуг для повышения привлекательности отеля.
  • Дополнительный сервис.
  • Эксклюзивные услуги.
  1. Управление: создание лучшей услуги
  • Факторы услуги.
  • Эффективный менеджмент в областях управления.
  • Основные этапы менеджмента отеля.
  • Формализация процедуры предоставления услуг.
  • Три кита, три бизнес-процесса отеля.
  • Кейс: Примеры техпроцессов работы.
  1. Особенности работы с персоналом. Кадры решают все!
  • Оргструктура и штатное расписание: варианты оптимизации.
  • Составляем график работы.
  • Должностные инструкции: что необходимо прописать и как требовать исполнения.
  • Разработка эффективной системы мотивации для всего персонала.
  • Оплата труда – экономические и юридические нюансы.
  • Оценка и развитие персонала. Эффективные методы и приемы.
  1. Организация системы безопасности отеля
  • Пожарно-охранные системы.
  • Организация видеоконтроля без нарушения закона.
  • Доступ в номера и помещения.
  • Тревожная сигнализация.

В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100