Тип семинара:	Семинар
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	2 дня / 16 часов
Организатор:	Кадровый центр "Уралтруд" Город: Екатеринбург Адрес: Первомайская, 60, офис 68 Телефоны: (343) 350-16-84
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Первомайская, д.60, офис 68
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	15000 руб., за человека

Основные  содержательные блоки

Три основных условия эффективного совещания: последовательное движение в содержании и достижение результата в обсуждении, вовлечение участников и четкая организация процесса.

Подготовка совещаний: определение целей, анализ ситуации и ситуационный анализ по отношению к поставленным целям, определение содержания совещания и повестки дня, организационные аспекты подготовки совещаний

Проведение совещания: основные этапы, задачи каждого из этапов и действия ведущего на каждом из этапов.

Технологии ведения совещаний:

• Техники управления движением по содержанию обсуждаемых вопросов
• Техники принятия групповых решений
• Техники вовлечения в обсуждение
• Техники организации четкого процесса совещания:

Роль и функции ведущего. Отличие и взаимодействие роли эксперта и ведущего. Техники совмещения ролей – как совмещать одновременно роли эксперта по обсуждаемому вопросу и роль ведущего

Техники ведущего:   

• Управление принятием решений
• Управление обсуждением
• Управлением эмоциями участников
• Управление вовлечением

Сложные ситуации на совещании. Совещание в условиях конфликта интересов.

Семинар-тренинг проводится с широким использованием интерактивных методов обучения (доля практики — не менее 80%), включая ролевые игры и ситуационные задачи, упражнения, работу в группах и управляемые дискуссии, обратную связь и др.