|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / "Инструменты проведения удаленных совещаний: как не потерять эффективность управления"
| "Инструменты проведения удаленных совещаний: как не потерять эффективность управления" |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, Волков переулок, дом 4 (м. Краснопресненская). (Адрес: г. Москва, м. Краснопресненская (кольцевая) или м. Баррикадная, Волков переулок, дом 4, подъезд 1 (как проходите в арку - сразу слева), этаж 4. Помещение Центра развития «Открытая реальность».
Как пройти от метро «Краснопресненская»: выходите из метро, напротив идете в пешеходный переход и переходите на другую сторону . Из пешеходного перехода выходите налево на улицу Красная Пресня и идете вверх до первого переулка (со светофором). Это и будет Волков переулок.
Поворачиваете направо и идете до второй арки. Проходите в арку и слева будет первый подъезд - заходите и поднимаетесь на 4-й этаж.) |
|
| Преподаватели: |
Банис Лилиана |
|
| Стоимость: |
6000 руб., за человека |
СОДЕРЖАНИЕ:
- Как обеспечить прозрачность коммуникаций при удаленном взаимодействии.
- Плюсы – минусы удаленного взаимодействия. Особенности онлайн-встреч.
- Пять уровней вовлеченности сотрудников в совместную групповую работу.
- Цели и периодичность онлайн-встреч
- Встречи по планированию
- Решение оперативных задач
- Встречи для синхронизации целей и задач
- Мотивационные встречи
- Обсуждение текущих проектов
- Подведение итогов, ретроспектива проекта
- Митап-встречи
- Встречи по обсуждению проблем, барьеров, поиск решений, мозговые штурмы
- Обмен опытом, обучение
- И др.
- Подготовка к онлайн-встрече
- Подготовка плана встречи в зависимости от целей и задач
- Информирование
- Подготовка презентаций и дополнительных материалов к встрече
- Подготовка шаблонов встречи
- Создание опросов с помощью Ментиметра, Опросников Гугл.
- Правила онлайн-встреч
- Что поможет сделать встречу более результативной
- Ошибки онлайн-встреч
- Структура онлайн-встреч
- Открытие
встречи: с чего начать, как разрядить обстановку, как понять настроение
сотрудников, как сформировать ожидания от встречи, обозначить цель - Основная
часть совещания: инструменты для совместного обсуждения задач.
Постановка цели, анализ ситуации, поиск решений, планирование действий. - Приемы вовлечения сотрудников в групповое обсуждение задач
- Создание позитивной мотивирующей атмосферы
- Завершение встречи: Actionplan, резюмирование, обратная связь, благодарности.
- Инструменты для визуализации и проведения удаленных встреч.Функционал бесплатных версий
- Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
- Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
- Возможности Telegram, WhatsApp,Skype, Trelloдля коммуникаций и работы над задачами.
- Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard ,STORMZ.
- Платформы для создания интеллект-карт онлайн
- Как можно помочь сотруднику стать эффективнее работать на удаленке.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
