Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2649)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Корпоративное обучение / Архив / Кандидат как на ладони (корпоративное обучение)


Кандидат как на ладони (корпоративное обучение) версия для печати
Тип семинара: Семинар-практикум
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 8 часов
Организатор:
ООО компания "Вектор развития"
Город: Челябинск
Адрес: Екатеринбург, ул. Ясная, д.33
Телефоны: в Екатеринбурге:(343) 372-47-20, 372-36-60, в Челябинске: (351) 247-81-41
Место проведения: Екатеринбург, ул. Ясная, д.33, офис 106, 2-ой этаж
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 35000 руб., за группу

Различные виды интервью и выбор стратегии его проведения
Различные виды интервью и выбор стратегии его проведения
Интервью как метод отбора.
Как вступать в контакт? Как расположить претендента? Как установить атмосферу доверия?
Как подготовиться к интервью?
Обзор различных видов интервью (биографическое, проективное, ситуационное и др.).
Наиболее часто допускаемые ошибки при проведении интервью.

Практический метод оценки LAB Profile (лингвистическо-поведенческий профиль)

Ознакомление с теоретическими основами и сущностью методики LAB Profile

Метапрограммы как отражение характерных особенностей человека в речи и поведении.

Уровень активности: активность рефлективность.
Принципы сходства и различия.
Вид стандартов: референция внутренняя и внешняя.
Направление мотивации. Что лучше мотивирует данного сотрудника: "выгода" или "угроза"?
Размер обобщения информации: глобальный/детальный.
Как человек ориентируется во времени.
Содержание деятельности: «люди» или «вещи».
Стиль взаимодействия: независимость, смежность, сотрудничество.
Направленность внимания: сам - другие.
Ориентация деятельности. Возможности.
Процедуры. Процесс.
Результат.
ПРАКТИКА «Отработка навыков определения метапрограмм».

Составление профиля профессии, должности, вакантной позиции на основе метапрограмм.
ПРАКТИКА «Составление метапрограммного портрета должности».

Технология выявления ведущих метапрограмм кандидата.
ПРАКТИКА «Определение метапрограммного портрета кандидата»

Поведенческое интервью по компетенциям. Модель "STAR"

Особенности методики STAR, позволяющей собрать объективную информацию о кандидате.

Критерии отбора.
ПРАКТИКА «Определение критериев отбора»

Подготовка к интервью. Типы вопросов.
ПРАКТИКА «Определение и формулировка правильных вопросов»

Порядок разбора ситуации на интервью. Концепция - полный STAR.
ПРАКТИКА «Сбор полной информации по компетенциям».

РОЛЕВАЯ ИГРА «ИНТЕРВЬЮ»
Практическая отработка технологии проведения поведенческого интервью по
компетенциям с использованием библиотеки компетенций и вопросов,
позволяющих выяснить уровень развития компетенций кандидата в ходе
собеседования.

Оценка кандидатов и принятие решения
ПРАКТИКА «Объективная оценка»

Формы работы на тренинге:
Интерактивные мини – лекции: краткие теоретические сообщения и
практические примеры. Групповые обсуждения. Практические упражнения в
малых группах. Ролевые игры.



Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100