2. Управленческая информация. Финансовые отчеты руководителя.
Какие основные бюджеты обязательно нужны компании? Каким образом
связаны многие финансовые показатели? Где оседают деньги Вашей компании
и как их найти? Как быстро и точно свести управленческий баланс?

3. Управление затратами
Какие бывают затраты и как они себя ведут? Почему затраты растут
быстрее, чем доходы? Как, основываясь на понимании затрат составлять
план продаж таким образом, чтобы максимизировать свою прибыль?
Несколько простых и действенных правил, которые помогут Вам быстро
взять контроль над затратами в свои руки и существенно сократить их.

4. Себестоимость
А вы знаете, что при одних и тех же доходах и затратах, рассчитав
себестоимость разными способами – мы получим совершенно разную прибыль?
На основании одной себестоимости мы можем принимать управленческие
решения, а на основании другой – нет. На что обратить внимание в
себестоимости? Как можно управлять, основываясь на себестоимости?

5. Управление финансовой эффективностью отдельных бизнесов и подразделений
Сколько прибыли приносит или во сколько обходится то или иное бизнес-направление либо подразделение?

6. Разработка и внедрение системы бюджетного управления
Бюджетированием и управленческим учетом занимается не компьютер, а
сотрудники! Из-за того, что об это забывают при разработке и внедрении
системы – гибнет 90% проектов. Каковы причины провала проектов? Как
быстро и с минимальными затратами внедрить систему бюджетирования и
управленческого учета, которая по-настоящему будет работать?

7. Как писать положения и регламенты?
Как с минимальными затратами разработать и написать полные и понятные
положения о бюджетировании и управленческом учете, которые будут
исполняться Вашими сотрудниками?

8. Проектирование финансовой структуры компании
Кто и за какие финансовые показатели отвечает в компании? С кого и за
что мы будем спрашивать? Как измерить вклад каждого из руководителей
или сотрудников в общий финансовый результат?

9. Создание бюджетной системы компании
Какие бюджеты должны быть в компании, а какие – не нужны? Из каких
статей состоят бюджеты? Как разработать бюджеты для своей компании, при
этом ничего не забыть, не напутать и не наделать ничего лишнего?

10. Бюджетное планирование
Кто, какой бюджет и когда должен составлять? Как рассамтриваются и
утверждаются бюджеты? Как сделать процесс бюджетного планирования
максимально прозрачным для его участников и при этом сохранить баланс
интересов?

11. Управленческий учет в компании
Система управленческого учета проста до смешного, просто мало кто до
этого додумался! Как разработать управленческую учетную политику и
написать регламент ведения управленческого учета за три дня? Предельно
четкий и понятный алгоритм разработки и внедрения системы
управленческого учета!

12. Финансовый анализ
При проведении финансового часто анализа копают глубоко, но не туда!
Что можно увидеть в финансовом анализе, а чего – нельзя? Как быстро
научиться понимать финансовые коэффициенты и что они нам дают? Какие
решения можно принять на основании данных финансового анализа?

13. Управление оборотным капиталом компании
Сколько денег нужно Вашему бизнесу? Почему растет дебиторская
задолженность и как с этим бороться? Что делать, когда денег на
расчетном счете не хватает, а надо срочно платить поставщикам? Почему
излишки на складе приносят убытки и что делать, чтобы решить эту
проблему?

14. Анализ клиентского и товарного портфеля компании
Почему для одних клиентов делаешь все, а от них сплошные убытки, а с
другими не напрягаясь получаешь хорошую прибыль? Как и на каких
клиентах можно заработать и что надо для этого сделать? Каким образом
«скомплектовать» портфель товаров, работ и услуг, чтобы получить
максимальную прибыль?

15. Стратегическое управление
90% российских компаний при разработке стратегии забывают об этом и
поэтому стратегия становится просто невыполнимой! Как создать успешную
стратегию и увязать ее с системой управления финансами?

16. Автоматизация
Не получается вовремя сверстать планы или собрать отчеты? Одни и те же
данные приходится заносить в несколько разных мест? Все это решается
путем автоматизации! Как выбрать программный продукт и написать
техническое задание?