Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3855)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Финансовый консультант (специалист по финансовому консультированию)


Финансовый консультант (специалист по финансовому консультированию) версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 0 дней
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 54700 руб., за человека

Приглашаются:
    • Финансовые директора.
    • Руководители финансовых департаментов.
    • Менеджеры, отвечающие за работу финансовой службы.
    • Директора по корпоративным финансам.
    • Руководители компаний, фактически выполняющих функции финансового директора.
    • Финансовые контроллеры.
    • Руководитель направления (подразделения) по финансовому консультированию.
    • Заместитель генерального директора по финансовому консультированию.
    • Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб).
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Документальное подтверждение уровня квалификации специалиста по финансовому консультированию в соответствии с требованиями профессионального стандарта.
    • Актуальные знания и умения в области организации и осуществления консультационной деятельности по финансовым вопросам.
    • Умения разбираться в сложных вопросах практики управления финансами организации.
Программа онлайн-курса: Модуль 1. Обеспечение закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд
  • Предварительный сбор данных о потребностях, ценах на товары, работы, услуги.
  • Основные понятия и процессы системы закупок товаров, работ, услуг.
  • Подготовка закупочной документации.
  • Обработка результатов закупки и заключение контракта.
Модуль 2. Финансовая стратегия и финансовая политика
  • Финансовая стратегия и финансовая политика как основа финансового менеджмента компании.
  • Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика.
  • Типы финансовой политики и определяющие ее критерии.
  • Финансовый и бухгалтерский подходы (модели) к управлению компанией, их содержание.
  • Показатели, используемые в финансовой и бухгалтерской моделях управления на разных стадиях жизненного цикла компании.
  • Финансовый директор (CFO) компании: его функции, компетенции, место в организационной структуре компании. Роль финансового директора и менеджмента в стоимостно-ориентированном управлении компаний.
Модуль 3. Финансовое планирование и прогнозирование
  • Бюджетирование, операционные и финансовые бюджеты.
  • Внешние и внутренние факторы влияния.
  • Основные ограничения и допущения, их связь со сферой деятельности компании. Концепция устойчивого роста и ее реализация в финансовом планировании.
  • Управление эффективностью: прибыль предприятия, формирование прибыли. Обзор моделей управления эффективностью.
  • Теория безубыточности.
  • Риски и леверидж.
Модуль 4. Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб
  • Планирование, организация и руководство работой коллектива исполнителей.
  • Психология общения.
  • Анализ результатов деятельности коллектива исполнителей.
  • Нормативно-правовое регулирование в области руководства коллективом исполнителей.
Модуль 5. Управление оборотными активами
  • Оборотные операционные активы и оборотный капитал как объекты финансового менеджмента.
  • Этапы управления оборотными операционными активами компании.
  • Показатели эффективности управления оборотными операционными активами, основные направления их повышения.
  • Производственный, операционный и финансовый циклы как показатели деловой активности компании.
  • Управление дебиторской задолженностью как объектом финансового менеджмента.
Модуль 6. Финансирование деятельности компании
  • Методы финансирования: самофинансирование; долевое (акционерное); заемное (долговое); централизованное (целевое); проектное (разновидность заемного); венчурное (разновидность акционерного и заемного); смешанное.
  • Критерии оптимальной структуры источников финансирования: минимизация издержек по привлечению; максимальный уровень рентабельности (EPS, ROE); удобство привлечения; отношение к риску; относительное налоговое преимущество и др.
  • Уровень риска компании и требуемая доходность инвесторов. Стратегии финансирования.
Модуль 7. Выбор оптимальной структуры капитала компании
  • Критерии и показатели оптимальной структуры капитала.
  • Факторы, влияющие на формирование структуры капитала: бизнес-риски, финансовые риски, налогообложение, структура активов, уровень рентабельности, финансовая гибкость, потенциал роста и др.
Модуль 8. Риск-менеджмент
  • Основные формы политики риск-менеджмента. Стратегия управления рисками. Тактика управления рисками.
  • Оценка эффективности системы риск-менеджмента в организации.
  • Основные подходы к классификации экономических рисков. Международные и национальные риски. Внутренние и внешние риски. Риски на макро- и на микроуровне.
  • Финансовое состояние организации и риск банкротства. Платежеспособность и ликвидность организаций в оценке их риска банкротства.
Модуль 9. Финансовая отчетность. Финансовый анализ
  • Финансовая отчетность.
  • Общая оценка финансового состояния организации.
  • Оценка финансовой устойчивости организации.
  • Анализ финансовых результатов и рентабельности организации.
  • Анализ деловой активности.
  • Оценка потенциального банкротства организации.
Модуль 10. Налоговая политика компании как фактор управления финансовыми потоками
  • Взносы во внебюджетные фонды, как элемент расходов в структуре себестоимости продукции.
  • Налоги, их виды и содержание.
  • Налоговая политика: содержание и виды.
  • Правовая сторона налоговой оптимизации.
Модуль 11. МСФО для руководителей
  • Представление финансовой отчетности. Бухгалтерский баланс.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Отчет об изменении собственного капитала.
  • Отчет о движении денежных средств.
  • Порядок трансформации отчетности.
Модуль 12. Инвестиционные решения компании
  • Реальные и финансовые инвестиции, их роль в экономике и финансах компании. Классификация реальных инвестиций: по объекту вложения, по объему инвестиций, с позиции жизненного цикла компании.
  • Финансовый и экономический аспект оценки эффективности инвестиционного проекта.
  • Формирование денежного потока инвестиционного проекта.
  • Критерии отбора проектов в портфель. Традиционные и нетрадиционные инвестиционные проекты.
  • Особенности оценки эффективности отдельных видов инвестиционных проектов: альтернативных проектов; замещающих инвестиций; от долгосрочного прекращения проекта; в условиях ограниченности финансовых ресурсов.
  • Методы оценки эффективности альтернативных проектов: метод повторения проектов; метод эквивалентного аннуитета; метод ликвидации долгосрочного проекта в момент окончания краткосрочного; оценка инвестиций на основе затрат.
Модуль 13. Формирование дивидендной политики
  • Факторы, определяющие формирование и проведение дивидендной политики. Схемы выплаты дивидендов. Взаимосвязь дивидендов и рыночной стоимости акций компании.
  • Формы и процедура выплаты дивидендов. Показатели эффективности дивидендной политики компании.
Модуль 14. Управление стоимостью компании
  • Понятие стоимости компании, виды стоимости.
  • Цели оценки стоимости компании. Взаимосвязь рыночной и внутренней стоимости компании.
  • Методы оценки стоимости компании.
  • Содержание метода дисконтированных денежных потоков. Денежный поток на собственный капитал (FCFE) и на весь инвестированный капитал (FCFF). Прогнозный и завершающий (терминальный) период. Методы расчета стоимости компании в прогнозном периоде: нулевого роста, постоянного роста, переменного роста. Расчет стоимости компании в постпрогнозном (завершающем) периоде.
  • Содержание методов оценки стоимости компании на основе рыночных показателей: P/EBITDA, P/CF, P/S и др.
Модуль 15. Консультирование клиентов по использованию финансовых продуктов и услуг
  • Мониторинг конъюнктуры рынка банковских услуг, рынка ценных бумаг, иностранной валюты, товарно-сырьевых рынков.
  • Подбор в интересах клиента поставщиков финансовых услуг и консультирование клиента по ограниченному кругу финансовых продуктов.
  • Консультирование клиента по оформлению сделок с поставщиком финансовой услуги (кроме операционной деятельности).
Модуль 16. Консультирование клиентов по составлению финансового плана и формированию целевого инвестиционного портфеля
  • Финансовое консультирование по широкому спектру финансовых услуг.
  • Разработка финансового плана для клиента и целевого инвестиционного портфеля.
Модуль 17. Управление процессом финансового консультирования в организации (подразделении)
  • Разработка методологии и стандартизация процесса финансового консультирования и финансового планирования.
  • Создание и развитие организационной структуры по финансовому консультированию.


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100