Семинар «Управление совокупным вознаграждением», от компании Центр повышения квалификации "Лидер"

Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России! Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России! Регистрация

Семинары, тренинги

Управление предприятием (6|3169)

Маркетинг (0|894)

Управление персоналом (10|3859)

Управление продажами (1|2219)

Финансы, бухучет, налоги (22|9007)

Государственное и муниципальное управление (0|138)

Право (0|1439)

Логистика, ВЭД, таможня (0|863)

Менеджмент (0|1420)

Реклама и PR (1|331)

Дизайн (0|92)

Информационные технологии (0|2093)

Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)

Иностранные языки (0|47)

Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)

Делопроизводство, секретариат (6|1099)

Производство и качество (0|201)

Личностный рост (10|2647)

Корпоративное обучение (2|131)

Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы

Список организаторов (415)

Список преподавателей (1598)

Регистрация

Вход в личный кабинет

семинаров

По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от: до:
По ключевому слову:

О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Управление совокупным вознаграждением

Управление совокупным вознаграждением

версия для печати

Тип семинара:

Семинар-практикум

Даты проведения:

16 Мая 2024 года; 30 Мая 2024 года

Продолжительность:

2 дня / 15 часов

Организатор:

Центр повышения квалификации "Лидер"

Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43

Место проведения:

Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7

Преподаватели:

Преподаватель будет определен позже

Стоимость:

30300 руб., за человека

Приглашаются:

Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP.
Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.

В ходе мероприятия Вы получите:

Структуру совокупного вознаграждения.
Краткосрочные схемы мотивации персонала.
Долгосрочные схемы мотивации персонала.
Механизм реализации программ премирования.

В стоимость мероприятия входит:

Комплект авторских материалов.
Сертификат в объёме 15 часов

Формат обучения:

Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

Программа семинара: Модуль 1. Премирование. Краткосрочные схемы мотивации персонала (STI)

Теоретические аспекты построения краткосрочных систем мотивации.
Периодичность STI программ: рассмотрим широкий аспект, начиная с разовых или ежемесячных до годовых премиальных схем.
Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок front office подразделений).
Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок производства).
Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок back office подразделений).
Основные понятия и определения: что такое акция, виды акций и т.д.

Модуль 2. Премирование. Долгосрочные схемы мотивации персонала (STI)

LTI для топов и менеджмента.
Программы премирования сотрудников, основанные на акциях: причины их создания, виды программ.
Механизм реализации программ премирования, основанных на акциях компании.
Практика применения программ долгосрочного премирования: «за» и «против» программы; коммуникация программы сотрудникам, администрирование программы, развитие программ долгосрочного премирования.

Практические кейсы

Отзывы

все отзывы

Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения

Контакты
info@seminarist.ru