Семинар ориентирован на руководителей коммерческих предприятий, директоров по персоналу, HR-специалистов.
Программа семинара:

Расходы на персонал составляют, по разным оценкам, 40 – 70% всех затрат предприятия.
Бизнес-семинар предназначен для руководителей предприятий, управленцев высшего звена, директоров и менеджеров по персоналу, стремящихся выстроить разумную кадровую стратегию, прозрачную систему управления расходами на персонал, повысить рентабельность расходов и инвестиций в человеческие ресурсы.
Участники бизнес - семинара получат возможность оценить эффективность затрат на персонал собственных предприятий. Материалы семинара подготовлены на основе анализа опыта и практики отечественных и международных предприятий в первом десятилетии XXI века.

1. Теория и практика управления расходами на персонал.
• Подходы к оценке расходов на персонал: бухгалтерский, экономический, управленческий.
• Персонал предприятия как трудовой (человеческий) ресурс. Две модели кадровой политики:  эксплуатация или инвестирование в персонал? Опыт международных компаний.
• Факторы, определяющие расходы на персонал.
• Кто и как должен управлять расходами на персонал?
2. Методы и инструменты управления расходами на персонал.
• Оценка затрат: сколько же ваша компания в действительности тратит на содержание трудовых ресурсов? Международная стандартная классификация стоимости труда.
• Контроллинг персонала. Сегментарный анализ расходов на персонал. Анализ расходов на персонал по местам и целям их возникновения. Центры финансовой ответственности (ЦФО) в управлении трудовыми ресурсами.
• Бюджетирование расходов на персонал: возможности, достоинства и недостатки.
3. Эффективность расходов на персонал: пути повышения.
• Экономия затрат или повышение эффективности?
• Сегментарный учёт эффективности затрат на персонал. Оптимизация и планирование, повышение рентабельности.
• Аудит трудовых ресурсов. Повышение качества персонала предприятия.
• Критерии оценки эффективности расходов на персонал. Показатели оценки результатов труда. Возможности использования KPI (ключевых показателей эффективности).
• Особенности и методы оценки эффективности работы непроизводственных (инфраструктурных) подразделений.
• Подходы к планированию и оценке эффективности инвестиций в персонал. Проектные методы в управлении развитием персонала.
4. Эффективность деятельности службы управления персоналом предприятия.
• Участники системы управления персоналом: распределение функций и ответственности.
• Показатели и критерии эффективности управления персоналом.
• Пути повышения эффективности системы управления персоналом.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, обед, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.