Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Постановка системы сервиса в компании


Постановка системы сервиса в компании версия для печати
Тип семинара: Семинар-практикум
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня
Организатор:
Группа компаний "Основы Вашего Бизнеса"
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
Место проведения: Москва, уточните у организатора
Преподаватели:   Барышева Наталья
Стоимость: 14000 руб., за человека

Аудитория: руководители компаний и филиалов, руководители клиентских отделов, служб сервиса, директора по развитию, коммерческие директора.


Программа тренинга:

1 блок: Профессиональный сервис в контексте маркетинга (теоретический блок, групповые дискуссии, деловая игра).

• Составляющие сервиса. Специфика и тенденции российского сервиса. Эволюция сервиса в мире и в России.
• Стандарты сервиса. Структурный и поведенческий сервис.  Система сервиса в компании.
• Модели сервиса. Оценка конкурентов. Модель клиент - ориентированной организации.
• Качество сервиса, как одно из конкурентных преимуществ компании.
• Сервис при продаже услуг и сервис при продаже товаров.

2 блок: Сервис, как он есть (практическая часть).

• Аудит качества сервиса, который ваша компания  предлагает своим клиентам на настоящий момент.
• Определение или прояснение правил игры с клиентом в своей организации.
• Тест на качество обслуживания своих клиентов.
• Методика FOCUS.

3 блок: Что любят клиенты?

• «Секретная» формула успешного сервиса. Секреты «вечного счастья» наших клиентов, известные всем, но забытые.
• Сложные случаи: взгляд и ожидания клиента.
• Технология поведения с недовольным клиентом: взгляд и ожидания клиента и реальность. Конфликт глазами клиента.
• Типичные ошибки в работе с клиентами – «их» взгляд.
• Профессиональная коммуникация с клиентами в сервисе.

4 блок: Сервис, который вы можете предложить своим клиентам (практическая часть).

• Формирование сервисной политики вашей компании.
• Выработка стандартов сервиса. Алгоритм описания желаемого сервиса.
• Новые правила игры с клиентами вашей организации. Обучение персонала. Входное и поддерживающее обучение.

5 блок: Алгоритм перехода к желаемому уровню сервиса в своей организации (теоретический блок + практика, адаптация алгоритма к ситуации в своей организации).

• Алгоритм внесения изменений в качество сервиса в организации.
• Вовлечение всех служб организации в переходный процесс по изменению качества сервиса, предоставляемого клиентам. Работа с сопротивлением персонала. Поведение руководителей во время внедрение стандартов работы с клиентами в работу персонала.
• Завершение перехода к новому качеству сервиса. Критерии оценки результатов завершающего периода.
• Культура обслуживания внутренних клиентов в  компании.
• Основные ошибки этапа внедрения. Как минимизировать риски.

6 блок: Внесение изменений в требования к персоналу для работы в  сервисе.

• Принцип подбора персонала для работы в сервисе.
• Обучение персонала стандартам сервиса. Коллективные и индивидуальные планы развития и обучения персонала.
• Контроль исполнения стандартов и мотивация персонала.

7 блок: Круглый стол: решение рабочих задач, связанных с сервисом в вашей компании, ответы на вопросы, консультирование, обмен мнениями.
В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме тренинга, обед, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

e-mail: info@osvb.ru

http://www.osvb.ru



Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100